煤炭人讯：6月21日上午，能源集团党委副书记、总经理满慎刚主持召开能源集团重点工作调度会，对深化管控体系建设与三项制度改革、加快混合所有制改革和加强改进党的建设等重点工作进行安排部署。

满慎刚指出，深化管控体系建设、加强“三项制度”改革是我们破除体制机制弊端、推动治理体系与治理能力现代化、激活发展内生动力的关键一招，要锚定目标不放松，细化举措抓推进，真正改出活力、改出动力、改出效益。要持续深化机构人事改革，逐步形成三层级管理格局，完善干部“能上能下”机制，深化职业经理人选聘制度和任期制契约化管理，培养选拔年轻干部人才。要坚持“减总量、控增量、优存量、提质量”原则，加大瘦身健体力度，规范各类用工管理，最大限度发挥好人力资源协同的优势。要加快引进培养一批高层次创新型领军人才，为企业转型升级、高质量发展提供智力支撑。

满慎刚强调，混合所有制改革工作既是上级的要求，也是我们优化资产结构、转换经营机制、推动发展方式转变的有效手段。我们要瞄准问题持续发力，聚焦难点合力攻关，紧盯目标一抓到底，确保混改工作取得实实在在的成效。要优化混改企业管控模式，借鉴推广国际焦化、盛隆化工等企业混改经验，最大化发挥“国有体制+民营机制”效能，真正实现资本增量、技术增量、人才增量、管理增量、品牌增量“五个增量”。

满慎刚指出，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。要围绕“党建工作走在全省国有企业前列”目标，深化“双入双创”党建模式，以高质量党建引领高质量发展。要树立“大抓基层”鲜明导向，着力解决好基本队伍、基本活动、基本阵地、基本制度和基本保障问题，补齐基层党建工作短板，推动过硬支部建设走深走实。要开展好庆祝建党100周年庆祝活动，让庆祝活动过程成为职工自觉参与、自我教育、自我提高的过程。

会议以视频方式召开，能源集团党委班子成员岳宝德、张宝才、张若祥、周鸿、刘元朝、刘健，有关咨询、高级顾问，副总师以上领导，总部机关部室（中心）主要负责人参加会议。