煤炭人讯：8月3日上午，能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才以视频方式听取临矿集团、山东玻纤工作汇报，对下一步工作提出要求。

张宝才强调，临矿集团作为能源集团的骨干企业，具有厚重的文化底蕴，在能源集团改革发展的关键时期，要进一步提高政治站位，勇于担当作为，按照能源集团安全生产攻坚行动启动会部署，结合自身实际，制定切实可行的安全生产攻坚行动方案。要深化企业改革发展，通过机制创新、增盈创效等手段，全力破解企业发展中遇到的难点、堵点。要加大对班组长的关心培养力度，建立完善的班组长管理任用和激励机制，真正让一线班组长既有“里子”，也有“面子”。要站在能源集团的角度思考物流贸易产业协同，打破传统“买”和“卖”的业务模式，用市场化手段做实做细物流贸易板块。

张宝才要求，山东玻纤要发挥上市公司的独特优势，科学合理制定“十四五”发展规划，合法依规统筹谋划现有产业发展；要通过引进高端人才和专业人才，实现产业管理专业化。

能源集团党委常委、副总经理刘健，外部董事、财务总监茹刚参加活动。