煤炭人讯：2月7日上午，山东能源集团召开2022年度重点工作安排部署会暨节后收心会。会议贯彻落实山东省2022年工作动员大会精神，总结山东能源集团2021年以来重点工作完成情况，部署2022年度重点工作任务，动员各级组织和干部职工以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，抓好重点工作落实带动整体工作提升，为推动山东能源集团开好局起好步和高质高效发展提供有力支撑。山东能源集团党委书记、董事长李伟作讲话，党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议。

李伟首先对深入贯彻落实山东省2022年工作动员大会精神进行了安排。并全面总结2021年度重点工作和今年以来各项工作开展情况，明确了2022年度重点工作任务，对节后收心、保持“严、真、细、实、快”工作作风等提出要求。他说，进入今年以来，各单位认真贯彻能源集团年度工作会议总体部署，聚力改革攻坚，加快重点突破，整体呈现出平稳运行、协调发展的良好局面。一是各项工作实现稳健开局。二是重点工作取得积极进展。三是安全生产管控有序有力。四是矿区保持和谐稳定局面。五是煤炭增储保供成绩斐然。

在分析春节期间部分单位在转变作风、狠抓落实上距离“严、真、细、实、快”要求有较大差距等问题后，李伟强调，各级各部门必须提高思想认识，迅速收心归位，把思想和精力集中到工作中来，全力打好节后“第一仗”。要从“过年模式”调整到“工作模式”，迅速把各项工作抓起来，奋力拼搏首季“开门红”。要迅速制定节后安全生产、经营管理、项目建设、信访稳定等重点工作的综合措施，坚持一级抓一级，一级保一级，层层抓落实，确保人员在岗、在位、在状态。

李伟指出，近期，党中央、省委省政府相继召开一系列重要会议，提出了一系列新部署、新要求。各级组织和干部职工要认真学习领会，明确目标任务，精锐出战、攻坚突破，以重点工作推进带动能源集团改革发展全局。要坚定实现全年目标任务信心决心，按照重点工作责任分工，层层分解计划，逐级落实责任，聚焦产业转型任务补短板、增长板，聚焦改革创新任务建机制、提效能，聚焦项目建设任务严管理、早投产，聚焦增盈创效任务抓激励、强保障。要严格分层分级管理制度、调度督察联动制度、重奖重罚考评制度，全力确保各项重点工作落地见效。

李伟强调，各级领导干部是本单位重点工作任务的“总指挥”，要到听得见炮声的一线指挥作战，把落实重点工作作为检验能力素质的“竞技场”，大力弘扬“严真细实快”工作作风，以落实显真功，以实绩论英雄。要严格工作标准“争一流”，敢于动真碰硬“解难题”，细化推进措施“建闭环”，扎根基层一线“察实情”，快速高效响应“提效率”，形成敢抓会抓善抓落实能力本领，奋力完成2022年各项任务目标，以优异成绩向党的二十大献礼！

张宝才要求各级组织和干部职工认真学习贯彻会议精神，以严上加严的标准、动真碰硬的气魄、细上再细的措施、实实在在的成效、快速迅捷的响应，收心归位进入工作状态，切实把思想统一到能源集团决策部署上来，把行动统一到李董事长重要讲话上来，把精力聚拢到全力打好重点工作攻坚战上来，做到工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，确保能源集团各项工作任务不折不扣落实落地。

会上，山东能源集团党委副书记、董事、工会主席岳宝德通报了2021年重点工作完成及2022年安排情况，2021年督察情况；党委常委、副总经理张若祥通报了近期安全生产督查情况。

会议以视频方式召开。山东能源集团党委常委、纪委书记、监察专员刘元朝，党委常委、副总经理乐江华、刘健，咨询尹明德，外部董事、财务总监茹刚，安全总监吴向前，总经理助理、副总师，机关部室（中心）中层副职以上人员在主会场参加会议。