李伟指出，2024年，面对经济形势严峻复杂、主导产品市场下滑、改革发展任务繁重等艰巨考验，各级组织认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，勇担国有企业政治、经济、社会“三大责任”，以省委巡视为动力，打出一系列整合融合、降本增效、体制变革“组合拳”，高质量发展呈现逆势前行、稳中求进的良好态势，实现综合实力形象、传统产业质效、新兴产业发展、体制机制活力、科技研发动能、内涵挖潜增效、历史难题化解、共识共为环境“八个显著提升”。

　　李伟系统总结了山东能源集团联合重组以来高质量发展呈现的“九大特点”：综合实力“由大向强”跃升，主要经济指标稳居省属企业第一方阵；主导产业“由散向聚”变革，形成“3+1”主业体系；管控体系“由分向统”融合，形成专业化运营、集约化管控新局面；创新驱动“由量向质”发力，煤炭开采、清洁高效利用、智能化等技术取得重大突破；资本运营“由有向优”提升，产业拓展到22个省（区）和17个国家（地区）；市场机制“由表向里”深化，打造“六精六提”融合管理体系，“三能”常态化机制初步形成；历史难题“由点向面”突破，存量资产、亏损僵尸企业、工会和改制企业处置问题破局、稳步推进；安全管理“由治向防”转变，开展“2356”安全生产攻坚行动，严抓严管、严惩严治；党建工作“由干向叶”繁茂，巩固拓展“双入双创”党建模式内涵，夯实干群共识共为的基础。

　　李伟全面分析了当前面临的机遇和挑战，明确了2025年主要经济指标及“十五五”目标任务。强调聚焦“三大目标”，2025年聚焦“优存稳增”，2026至2028年聚焦“强基固本”，2029至2030年聚焦“结构优化”。重点统筹好整体利益与局部利益、主业发展与非主业清理、存量盘活与增量培育、资金投入与收益回报、资本运作与实体产业“五个关系”。围绕增强核心功能和提高核心竞争力，向改革寻出路、向创新拓空间，开展好产业重组、人力资源、布局结构、风险防控、党建文化“五个融合提升年”活动，为山东“走在前、挑大梁”贡献更多山能智慧、山能力量。

　　李伟强调，实现2025年目标任务，重点要决战决胜主业聚焦、改革深化、创新驱动、优化整顿、风险防控、党建引领“六个方面”。聚焦主责主业，煤炭、电力及新能源产业要做到“增产拓量”与“绿色低碳”并重，高端化工及新材料产业要做到“延链补链”与“集群发展”并重，现代物流贸易产业要坚持“资源协同”与“提质增效”并重，战略性矿产资源要坚持“资源维护”与“并购培育”并重，构建优势突出、高效协同的主导产业体系。深化国企改革，以公司治理改革推进治理体系规范化，以管控体系改革推进层级机构精简化，以人力资源改革推进干部用工精干化，以薪酬考核改革推进工效联动市场化，以布局结构改革推进开放发展国际化，构建治理规范、活力迸发的现代制度体系。强化创新驱动，核心技术创新要向化点成珠、串珠成链发力，数字转型创新要向融合提升、智慧赋能发力，人才机制创新要向精神传承、梯次培育发力，发展方式创新要向结构调整、布局优化发力，构建技术引领、动能充沛的新质发展体系。实施优化整顿，落实新“一利五率”要求，实施“降本降耗、增收增效”活动，千方百计增产、增收、增效，持续落实“八项降本增效硬措施”，强化“六精六提”管理提升，启动“五项清理整顿”，构建现金为王、效益至上的精益管理体系。全面防控风险，以建立健全全级次穿透式监管体系为抓手，坚决锁紧安全管控风险“敞口”，坚决实现巡视审计合规“闭环”，坚决压实生态环保治理“责任”，坚决化解企业发展环境“矛盾”，构建标本兼治、系统施策的稳定发展体系。做强党建引领，深入贯彻落实新时代党的组织路线，开展“五转五增五提升”活动，凝聚共识共为合力，打造坚强战斗堡垒，营造良好政治生态，构建融入嵌入、保障发展的党建工作体系。

　　李伟要求，各单位、各部门要打好提前量、抢占主动权，精心组织首季经济运行，精细落实安全工作部署，精准防控和谐稳定风险，精益抓好廉洁节俭过节，实现2025年工作良好开局，奋力夺取“十四五”收官决战全面胜利。

　　周鸿强调，各级组织要深入贯彻落实年度工作会议精神，在五个方面抓落实见成效。要讲透会议精神，说清发展规划，抓实重点工作，在统一思想、凝聚共识上抓落实见成效；要科学分解指标，完善推进机制，构建落实闭环，在定标明责、层层包保上抓落实见成效；要提升思想格局的“首位度”，激发干事创业的“精气神”，提振担当作为的“战斗力”，在提振士气、担当作为上抓落实见成效；要兼顾主要和次要，协调全局和局部，联动当前和长远，在统筹协调、善思善谋上抓落实见成效；要做到勤“督”、严“考”、真“管”，在精准督导、严格考核上抓落实见成效。

　　会上，李伟、周鸿分别与各二级公司负责人签订2025年安全、经营目标责任书。山东能源集团党委常委、副总经理张若祥传达中央、省委经济工作会议精神，党委常委、副总经理刘健传达2025年安全生产工作要点，副总经理、总审计师茹刚传达2025年经营考核政策要点。

　　当天下午，与会人员围绕贯彻落实山东能源集团2025年工作会议精神、推动企业高质量发展、夺取“十四五”收官战全面胜利进行分组讨论。

　　会议以视频形式召开。山东能源集团领导焦其胜、刘强、侯宇刚，财务总监杨再昌，外部董事陈宏、杨朝合、韩作振，高管吴向前、徐西超参加会议。