今年以来，邯矿集团不断完善规章制度，强化动态管理，细化目标考核，严格责任追究，进一步推进矿井安全生产标准化建设,上半年实现了安全生产“零”工亡目标，为企业转型改革发展筑牢根基。

按照煤矿安全生产标准化新标准规定，邯矿集团制定了《煤矿安全生产标准化动态达标管理考核办法》，成立了以总经理为组长的煤矿安全生产标准化动态达标管理考核工作领导小组，突出采煤、开掘、机电、运输、通风等专业，狠抓“机械化换人、自动化减人”工作进度，打造机械化采煤一条线；大打开掘会战，提高开掘巷道内在质量；加快重点工程、重点项目施工进度，狠抓供电管理、落实包机责任制，强化设备电气管控；开展运输专业专项整治，保证运输线安全畅通；不断优化通风系统，严格瓦斯治理专项措施，提高安全基础管理水平。每月定期组织专业人员座谈会，查找不足，整改落实；组建了标准化专业工作交流群，实现了专业信息互惠共享。安监部、生产运行部等专业部室作为标准化动态达标业务监管部门，强化专业监管、检查、考核责任，每月开展动态检查，动态审核工作成效，对各矿自评自检结果审核把关。每季度进行集中达标验收考核，坚持资料和现场并重、大小专业同等，不搞区别对待，对井上下每个地区、每个环节、每道工序拉尺动线，对管理薄弱的地区和单位进行技术帮扶。一季度，聚隆公司、云驾岭矿、郭二庄矿、陶二矿均达到了一级标准化水平。其中云驾岭矿、聚隆公司保持了国家一级安全生产标准化矿井水平。

（邯矿集团宣传部  任彦平）