长城网消息，冀中能源股份公司电力分公司组建两个月以来交出了一份漂亮的成绩单：成本降低10%，利润增加30%以上。
　　
　　电力分公司是冀中能源股份公司(以下简称冀中股份)将原来隶属于四个矿的四座电厂剥离出来组建成立的一个新机构。自2016年1月1日成立两个月以来，专业化管理优势凸显。
　　
　　煤与电互相作为上下游的两大业务实际上是对冲关系，目前煤炭市场价格下行，电力业务经营效果相对还比较乐观。”据主管电力的冀中股份副总经理张景坤介绍，“重组电力板块，目的就是为了更好地发挥专业化管理优势，提高电力板块的对外协调功能和运行效率。”
　　
　　电力分公司采取模拟法人体制运行，拥有完全自主的包括供应销售、人事管理、薪酬发放各种管理权限，用邢台矿矸石热电厂厂长米占良的话说，原来是全都靠矿上，如今全是自己说了算。“为用好用足现有规模产能，我们已采取多项措施努力扩大企业内部自用电量，减少上网电量，并在提高锅炉连续运行时间、锅炉负荷率和机组综合效率上开始了攻关……”
　　
　　按照冀中股份电力公司的管理办法，电力公司拥有完全自主的经营权。今年前两个月，电力公司在综合考量了原来供应商的煤炭指标后，重新选择了性价比更高的煤炭燃料，每吨采购价格降低13元，环保材料氨水每吨价格降低72元，综合成本与去年同期相比降低10%。“今年全年，我们计划总成本降低15%以上。”电力公司副经理李永生说。
　　
　　在降低成本的同时，电力公司也开始了全面拓展市场。日前，电力公司与周边某县城进行了洽谈，初步达成向县城130万平米供热的合作意向。作为热电企业，电力公司提出，一方面要发挥向煤矿供电的优势，提高冀中股份自用电比例，减少上网电；另一方面，充分挖掘供热潜力，开发新用户，提高效益。据电力公司经理冯孝慈介绍，国家推进电力体制改革，逐渐放开电厂对用户直供电和通过电网间接给用户供电，这给电力公司创造了机遇；各电厂都有提升供热的空间，此外，附属产品开发等等，只要抓住机遇，分析谋划，逐个寻求突破点，就一定能进一步提高效益。
　　
　　组建电力公司是冀中股份“推进改革攻坚，创新体制机制”的第一步。按照规划，冀中股份还将聚集全公司各专业人才、队伍、技术、资产、管理等资源优势，组建工程设计施工管理公司、机械设备修造公司、文化产业公司、物业餐饮服务公司等，加快产业结构调整。