11月10日，由铜川矿业公司和西安重装集团共同承办的陕煤集团西安重装首套综放工作面设备推介会在铜川矿业公司举行。集团公司总经理严广劳出席会议并讲话，集团公司、股份公司相关部门负责人，集团所属相关单位及部门负责人参加会议。会议由集团公司董事、副总经理闵龙主持。

严广劳在会上作了讲话。他首先向重装集团生产出高品质的设备和铜川的管理水平又上一个新台阶表示祝贺。随后，严广劳针对内部协作、产品质量和配套服务、制造创新等三个方面的问题进行了强调。

关于内部协作，严广劳指出，截至今年三季度，集团公司内部协作累计完成135.6亿元，其中制造类产品完成6.4亿，较去年同期增长3.51亿元，同比增长了121%。这与各单位加强内部协作工作是分不开的。他指出，集团公司是一个多产业且又相互关联的企业，各板块、各企业之间有着紧密的供需关系，要相互协作、互为市场。不论经济形势如何变化，各单位都要按照“合法合规、内部优先、互利互惠”的市场化原则，加强内部协作，以大局为重，以集团的整体发展为先，高度重视、支持内部协作工作。严广劳强调，做好内部协作工作首先要解决两个方面的认识问题：一是自信，二是包容。要对我们的产品和服务有信心，同时以包容的心态共同来完善装备、提高服务。

关于产品质量和配套服务，严广劳指出，只有不断改进技术，提高产品质量，做优质产品、做精品，才能得到市场的认可。服务质量也同样重要，重装集团在服务定位上要由单一的产品设计制造提供者向采煤参与者、设备诊断与维修、配套服务者转变，在服务周期上，要建立完善产品全生命周期服务体系，建立服务质量控制体系。要将质量、服务再提升目标与集团“三品”建设工作任务结合起来，落实到追赶超越的实际行动中。只要坚持不懈，踏踏实实地去做，切实重视自身的产品质量，就能够不断提升。

关于制造创新，严广劳指出，当前，能源装备行业竞争激烈，重装集团要坚定信心，加快产品结构调整，加强新产品研发生产，才能走出困境。一方面要加快合作模式创新，利益分享机制创新，顺势而为，奠定基石。另一方面，要瞄准制造行业技术发展前沿，占领装备制造业的中高端领域，坚持产品研发与技术引领相结合，坚持产品研发与生产相结合，坚持产品研发与成果转化相结合，在产品研发引进、消化、吸收中再创新，全面提升创新能力。严广劳要求各矿业公司、各单位也要高度重视创新工作，在技术、工艺流程、管理方面不断创新，提高生产效率，争创一流，真正把陕煤集团煤炭产业打造成全国领先、世界一流的企业。

闵龙在总结讲话中指出，各单位要认真传达学习严广劳总经理的讲话精神，进一步加强内部协作工作，在内部协作全年工作安排的基础上，有重点、突破性地推进。他强调，内部协作是在保护各单位利益的前提下，促进集团整体利益的最大化。向各单位推介重装集团的成套装备，就是传递一种信心。国人要对中国产品有信心，陕煤要对重装的产品有信心。希望各单位按照集团内部协作的整体要求和精神，站在大局考虑问题，做好落实工作，这也是一项纪律。重装集团的成套装备在铜川矿业的成功使用，体现了内部协作的一种精神，任何产品都是在用户使用过程中不断发现问题、解决问题、改进和提高产品质量的。希望各单位向铜川矿业公司学习，大胆使用重装集团制造的产品，给重装集团提供试验的场所，相互促进、相互提高，保证集团利益的最大化。

会上，铜川矿业公司党委书记、执行董事王蓬、重装集团董事长李德锁分别作了致辞。重装集团、铜川矿业公司玉华煤矿代表对首套成套综采放顶煤工作面设备基本情况、主要技术特点、运行使用情况及生产情况等进行了介绍。

11月10日一大早，各单位有关领导前往玉华矿，在井下现场参观、了解此套综放工作面成套设备的运转使用情况。今年5月份，由西安重装集团首次完全自主研发制造的煤矿综采成套设备成功落户铜川矿业玉华矿2403工作面。工作面装备采煤机、液压支架、刮板输送机以及转载机、破碎机均为西安重装集团所属西煤机公司、铜川煤机公司、蒲白煤机公司产品。目前，整套机组运转稳定，效果良好，创出玉华矿“三个最高”：一是日产最高1.4万吨，二是月产最高32万吨，三是最高年产预计突破330万吨，创铜川矿业玉华矿建矿15年来历史最好水平。

会议召开前，部分参会人员到铜煤文化展览馆参观，了解铜煤发展历程，感受铜煤历史文化。（薛惠 郝龙）