今年以来，澄合矿业公司紧紧围绕治亏创效三年规划既定目标，优化考核奖罚制度措施，积极盘活闲置资源，大力开展“双杜绝、双再生”等活动，极大激发了广大干部职工在治亏创效战线上积极主动作为，取得良好效果。让我们一直聆听他们的故事。

老金的“日子经”

“最近，有好几辆矿车底部都烂了，好不容易把巷道清扫干净，一趟运输下来，泥沙碎石洒得满巷道都是。”在董矿分公司，矿车检修班班长老金刚来到队部，就听到了夜班电车司机孝斌朝的埋怨，“白干了一晚上，你得想办法解决，不然，活真没法干了。”

听到这些，老金急忙来查看刚被清空的矿车。果不其然，有三辆矿车底部和帮部破了洞，洒落问题真不小。要说矿车漏底的事儿，其实老金心里很明白，现在使用的矿车大多数都超限服役，铁皮因磨损变得很薄，经不起磕碰，早就该淘汰的设备，一直未报废，矿上要求降耗增效，每个队都得有项目。队领导观察到队上烂矿车存量多，容易操作且修复价值大，要求老金想办法，一年保证减少矿车采购50辆，节省费用30万，完成了奖励，完不成处罚。

这不，老金刚开完班前会，就安排人将这三辆烂矿车清理内壁上的煤泥，除去锈斑，然后将需要补漏处敲打平整，裁剪好尺寸，找到废旧铁皮，完成焊补前的准备工作。“老金成裁缝匠了，新三年，破三年，缝缝补补又三年。”看着老金耐心地焊补矿车上的烂洞，在一边修电机车的工友调侃。

“那是，这和过日子是一个道理，破烂里面有黄金，值万贯，想把日子过好，不节俭是不行的。再好的企业不注重经营，也很难长久下去。何况我们刚从困难中走出，就更应该懂得‘省下的就是赚下的’这个道理！””老金回应。

10元等于1000元

早调度会后，电力中心矸石电厂检修技术员熊彦山像往常一样走向所负责的锅炉区域。这里机械的合奏是他每天必听的“音乐”，来到给煤机前，他用手电筒仔细查看“小家伙”的脉搏（振动）、体温、心脏血液系统（润滑油）等。因为他深知“小家伙”的脾气，稍照顾不周就爱使性子罢工。

“怎么我一天没来，1号给煤机减速机昨天是你换了？什么情况？”带着疑问，他向徒弟唐志超问道。

“嗯，师傅，昨天给煤机出问题了，因为情况紧急，我给换了，换下的交库房了。”

“走，带上工器具一起去看看。”熊彦山来到检修库房，仔细查看后发现减速机轴承部位有渗油，在检查了内部齿轮齿面间隙、齿面啮合合格后，他心里有了谱。“减速机还能用，换个油封试试。”熊彦山带领徒弟将油封装回去并加注新油。盘动轴端，油封无渗油情况，贴近壳体仔细倾听内部齿轮声音，确认运转正常。

“十来块钱的小小油封就能解决这个问题，而减速机的价格可是上千元啊。当前公司正在开展“治亏创效”和“两双”活动，我们用十几块钱解决了上千元的问题，印证了‘人人都是经营者，岗位都是利润源’。”熊彦山一边擦手上的油污一边说。

这个罚款必须交

“下面，由财务部通报一下昨天的检查情况！”

“在机运队管辖的回采面回风巷，水泥堆放未使用防水布遮盖。其中有三袋水泥已经出现不同程度的硬化，按照‘增收节支’规定，这三袋硬化水泥必须由管辖单位队长‘买单’。会后，请机运队尽快到财务部门交罚款。”这是出现在董东公司“增收节支”大检查通报会上的一幕。由于管理疏漏造成了材料浪费，机运队队长李刚不但被当场通报批评，还被处罚了100元。

“杨部长，三袋水泥都不值50块钱，你竟然罚我100元。是不是有点小题大做啊？”会后，李刚向财务部副部长杨杰埋怨。“一旦出现材料丢失或浪费，必须由责任区队的队长赔偿。赔偿费用不仅包含材料的进价成本，还包括运输等环节投入的人工费用等。一袋水泥二十块五毛，加上人工费，罚你100元算是少的啦！”杨杰解释。“水泥是在你们的责任区发现的，虽然没有直接导致物料浪费，也得负管理责任。节支降耗是治亏创效的一个重要途径，咱们是干部，更要为职工带好头。绝不能让‘节支降耗、提质增效’成为一句空话。所以，100元罚款你必须交。”杨杰严厉地说道。

杨杰的一番话，让李刚深深地认识到了错误，连忙去财务部门交了罚款。