4月19日，公司2018年第一季度科技例会在机关办公楼二楼会议室组织召开，公司副总经理、总工程师唐恩贤，机关相关处室负责人和各单位总工程师、科技主管部门负责人参加了会议。

会上，技术中心汇报了公司一季度科技工作开展情况，通报了《黄陵矿业科技》第五期论文录用情况，组织与会人员学习了《科技论文管理办法》和《关于进一步加强工程系列专业技术人员对外发表科技论文管理的通知》。各单位对一季度科技工作开展情况和二季度重点工作安排进行了汇报。公司副总经理、总工程师唐恩贤对各单位一季度科技工作进行了点评，并就重点科技项目实施提出了建设性意见。

对公司二季度科技工作，唐恩贤从五个方面提出了具体要求。一是抓好科技项目推进。严格落实项目负责人制，严格考核，通过项目实施，解决生产、安全方面的难题。同时要注重人才培养，加快优秀的工程技术人才培育，为企业发展提供坚实人才保障。二是加强论文管理。进一步规范工程技术人员对内对外发表论文的统计、考核，建立定期通报制度，落实论文评比相关规定，促使职工立足岗位，善于思考，结合实际，撰写高质量的科技论文，把产学研紧密结合，帮助企业解决存在的问题。三是提升专利水平。强化专利申请管理，在提炼的基础上，各单位要严把专利质量关，重点加强发明专利申报，争取公司发明专利成果有新的突破。四是围绕公司发展开展科技攻关。抓好技术、人员、管理各个环节的统筹规划，加快智能化开采由少人化向无人化的推进步伐，确保矿区“十三五”末全部矿井达到智能化开采的目标。抓好灾害治理，结合企业实际，形成完整的灾害治理体系，集中抓好瓦斯抽采、油型气治理和防治水、防灭火等各项工作，筑牢安全基础，保证安全生产。强化电厂管理，采取有效技术措施杜绝非停，提高机组运行效率和运行周期。抓好资源综合利用，针对循环经济产业链中存在的薄弱环节，实施技术攻关，加大对粉煤灰利用力度，变废为宝，提高资源综合利用率。五是加强科技人才管理，依据陕煤集团公司科技人才管理办法，结合矿区现状，制定下发公司科技人才管理办法，坚持业绩导向的原则，把科技人才评聘与科技人才业绩挂钩，加大考核力度，锻造一支技能素质过硬的人才队伍。（韩长路）