集团副总经理赵福堂出席会议并讲话，集团董事会秘书、企业管理部总经理杜平主持会议，集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁景民，企业管理部、煤炭事业部、战略规划部、运销集团、铁路物流集团、化工集团和电力集团等部门和单位的负责人在主会场参会，澄合、红柳林、柠条塔、张家峁、小保当、曹家滩、神渭管运公司等单位负责人在分会场参会。

　　会上，运销集团汇报近期煤炭保供情况、下一步计划及提升铁运量的相关措施建议，对下一步内部企业的供应思路提出了建议；铁路物流集团就落实提高铁路运量和降低靖神铁路运费进行发言；陕煤电力集团就做好电煤均衡兑现发言；神渭管运公司汇报管道运行存在的问题及近期、远期的解决措施。围绕各汇报单位提出的问题和建议，集团公司参会部门进行了回复和安排。

　　赵福堂在讲话中，首先分析了当前经济形势，并传达了煤炭行业相关政策。他指出，提高煤炭铁路运量、做好电煤保供是陕煤集团作为国有特大型能源企业必须坚决扛起的责任和义务。今年以来，受复杂多变的国际局势和疫情持续反复影响，全省、全国稳增长形势严峻，陕煤集团讲政治讲大局，提高自营铁路管理水平，不断提升煤炭铁运量和运行效率，主动降低靖神铁路运费，摸索了可贵的经验，要持续做好整体销售布局，压实保供考核指标，为今年迎峰度冬保供做准备，也为明年整体销售运行工作做好准备。入夏以来，全国多地持续高温、电厂负荷高位运行，要积极采取措施，持续优化各电厂存煤结构和进煤规划，电力板块要配合运销集团持续做好“一厂一策”和通盘供应方案，优化发运节奏，做到应发尽发，确保内部电厂库存保持在合理区间。神渭输煤管道项目即将迎来大运量、长周期运行状态，要加快神渭管运公司的上下游配套设施建设，对长期需要解决的短板问题，尽快形成可研报告。赵福堂希望各单位在后4个月，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，把2022年的事干好，把2023年工作谋划好，确保产运销整体安全稳定运行，在四季度稳增长再发力，确保今年圆满收官，积极为陕西经济社会发展多作贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　杜平在总结会议时要求各单位要认真贯彻落实本次会议精神和工作安排，确保各项举措落实到位，迅速掀起保供和项目建设热潮。他要求各煤矿企业要做好疫情防控工作，在确保安全的前提下稳定产量、稳定煤质，助推集团公司全面稳增长目标任务圆满完成。（汪琳）