闵小建从最新人工智能的突破对全球经济发展的冲击，分析了革命性技术对传统产业以及集团公司各主业发展的变革影响，并结合集团公司在科技创新、信息化建设方面的“根基”和“优势”，强调要持续厚植“四种经营理念”，切实发挥“四个牵引”，落实“四项保障”，做到“四个全面”。按照“健全体系强根基、协同创效促转化”的总体思路，重点从三个方面对2025年科技创新与信息化工作进行了安排部署。一是要加强顶层设计，健全管理体系。要系统总结“十四五”工作经验，科学谋划“十五五”发展规划，按照新的科技创新理念全面优化管理体系，要聚焦发展瓶颈、科技降本，提升选项立项标准，加强项目过程合规管理，要基于成果转化时效性与效益性完善科技创新评价体系。信息化建设要按照国资委“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理、统一运维”总体要求，系统制定顶层设计方案。各单位要同步健全本单位的管理制度体系并严格规范执行。二是要推进协同创效，聚力技术攻关。要围绕科技创新的全链条、全流程健全协同机制、提高协同质效；要加强科技管理协同、科技攻关协同、科技转化协同和政策保障协同；要推进产业数字化与数字产业化深度融合，强化基础设施资源共享利用，推进统建类系统纵向应用延伸和横向集成协同。三是加速成果转化，提升项目质效。要围绕重大科技攻关做好成果转化，打造“源头创新—产品开发—场景应用—市场推广”的成果转化链条；要以“信息化提效管理、智能化支撑转型、数字化赋能发展”为目标推进信息化项目建设提质提效，要立足数据资产优势和衍生增值服务，打造集团数字经济发展新的增长极。

　　会议通报了集团公司2024年科技创新与信息化建设工作情况，以及2024年度省级（行业级）科技奖项、数字化典型案例和典型应用场景情况；重装集团、黄陵矿业、北元化工、煤亮子科技4家单位作现场交流发言。

　　集团相关部门和各单位负责人、分管领导及业务人员参会。（陈博）