8月20日，笔者从耿村煤矿获悉，该矿紧紧围绕全年工作目标，科学组织、超前谋划、精准施策，着力在安全管理、生产接替、管理提升上狠下功夫。今年前7个月实现利润9808.03万元，完成计划的200.05%；营业收入49465.78万元，完成计划的106.95 %。

强化管理保安全。该矿按照“反省是基础、教育是保障、排查是手段、提升是目的”的思路，紧紧围绕当前“大反省、大教育、大排查、大提升”活动中心工作，从思想、管理、技术等方方面面，彻查彻改隐患和问题。该矿干部职工从实际出发，认清安全“红线”，守牢安全底线，从内心深处提升安全生产的自觉性，把安全放在首要位置抓紧抓牢，抓实抓好，推动企业安全生产形势稳步提高。

齐心协力保接替。今年以来，该矿把创新施工工艺作为提高煤炭产量，提升工作效率，缓解接替紧张的有力手段，始终把13230工作面生产和12150工作面生产接替列为重点工作，面对12150工作面穿越老空区、过断层、顶板破碎和顶板淋水严重、底板松软等诸多困难，该矿从“支护设计、工艺流程、设备配置、劳动组织、管理考核”五个方面进行优化，定任务、定节点，定措施，严考核，按计划进行稳步推进。在该工作面安装过程中，机关党员干部职工利用周末休息时间开展义务装运电缆活动，女工协管走进井口、走进车间开展“我为安装做贡献”夏季送清凉活动，截止到8月13日，该矿12150工作面设备全部安装完成，经过一周的试生产，目前，试生产成功。

双实驱动提效益。该矿以开展“管理提升年”活动为契机，做实管理提升工作，促进矿井效益提升。今年以来，该矿积极进行科技创新和“五小”改革活动，今年上半年，该矿完成科技创新成果5项，获得国家专利3项。今年3月份，该矿对矸石山运输系统进行改造，对矸石进行黄土覆盖和植树种草，并进行24小时不间断进行洒水，实现了环保和安全生产共同推进，改造后的矸石提升速度由原来的80吨/小时提升到现在的300吨/小时，从根本上解决矸石外排制约生产的瓶颈，同时该矿积极对选煤厂进行改造，提高了洗选煤后的块煤率，实现企业效益最大化。