3月25日，潞安集团召开“两桶油”销售工作专题会议。集团领导李晋平、游浩、王观昌、刘俊义出席会议。

　　会上，各部门负责人汇报了“两桶油”研发工作、销售工作、和工作中亟待解决的难题。

　　集团董事长、党委书记李晋平指出，“两桶油”销售工作是当前和今后一个时期的重要工作，要群策群力、全员参与、共同推进，实现“两桶油”利润最大化，市场份额占比最优化；要加快出台集团内部“两桶油”相关政策，积极保护好、利用好、开拓好集团内部市场；各矿要抽调最优秀的营销人员组建营销科，全力以赴销售润滑油、牡丹油，确保集团“两桶油”利益最大化；要重点突破，积极与战略性大客户展开合作，打开对外销售渠道，占领外部销售市场。李晋平说，今年要加快长治地区的形象店建设，展示潞安的润滑油、牡丹油，让更多的人群关注、了解潞安的产品；集团内部媒体要进一步加大“两桶油”的广告投放力度，传递到千家万户，让三十万职工家属成为品牌的传递者、推介者；要加快集团营销调度体系建设，确保营销工作立体化、动态化、高效化；要加大研发力度，持续提升产品质量，提高经销商准入门槛，把潞安“两桶油”打造成高端化、精细化的产品。

　　集团副董事长、总经理游浩要求，要把潞安产品进行资源整合，统一设计、策划、定位，做优潞安产品，叫响潞安品牌；持续强化大营销、大采购力度，确保采购工作快速、有效开展；要进一步建立健全工作机制、销售机制、人员奖励机制，将员工销售热情发挥到最大化。

　　集团副总经理王观昌、刘俊义还就保护内部市场、政策支持、广告投入、品牌定位、战略性大客户合作等方面的事宜做出安排。

（文/图 王泉真）