2019年1月1日，潞安集团召开2019年安全工作会。会议回顾总结了2018年安全生产工作，分析了当前的安全生产形势，表彰了过去一年在安全生产方面涌现出的先进集体和个人，并对2019年安全工作进行安排部署。集团领导李晋平、游浩、王志清、王光彪、郭贞红、孙玉福、刘克功、肖亚宁、洪强、张丛林、王观昌、吴有增、唐军华、刘俊义、姚志胜，董事长助理王强、崔树江，集团总经济师程国平出席会议。

　　会议由董事长助理王强主持。　　

　　集团党委副书记、总经理游浩作了题为《把握六个维度 筑牢安全防线 为集团高质量转型发展提供坚实安全保障》的工作报告。

　　游浩在《报告》中全面回顾了2018年安全生产工作。一年来，集团按照党中央、国务院安全生产领域改革发展的决策部署，践行省委“三个坚决防止”和省政府的“四铁”要求，以深化“369”大安全管理新体系为主线，以“六抓六强六提高”为抓手，强化制度建设，“369”大安全管理新体系运行实现新提升；强化安全重点，重大事故预防管控能力实现新提升；强化标准建设，安全生产标准化建设水平实现新提升；强化环节管控，安全综合整治工作实现新提升；强化责任落实，安全法治体系建设实现新提升；强化文化创建，安全共建共创机制建设实现新提升；强化责任落实，推动安全改革，确保了安全工作的持续健康发展。

　　《报告》综合分析了全国、全省及集团的安全工作实际，及安全工作面临的新情况、新形势、新挑战。重点安排部署2019年的工作，即“从六个维度，筑牢安全防线”，一是着眼安全体系建设维度，抓实“高度、深度、力度”“三度管理”，筑牢安全工作制度防线，确保体系建设有新标志、新成效和新提升。二是着眼安全系统治理维度，抓牢“标准建设、集约生产、智能矿山”“三个基础”，筑牢安全系统防线。三是着眼安全风险防范维度，抓住“重大事故预防、危化企业管理、整合煤矿治理”“三大重点”，筑牢安全风险防线。四是着眼安全薄弱环节维度，抓细“现场管理、变化管理、短板管理”“三个管理”，筑牢安全关键防线。五是着眼安全责任维度，抓好“领导责任、监管责任、主体责任”“三个责任”，筑牢安全责任防线。六是着眼安全保障维度，抓深“安全共建、文化创建、素质提升”“三项基础”，筑牢安全保障防线。

　　集团党委常委、工会主席张丛林宣读了2018年安全表彰决定。与会领导为荣获2018年度煤矿安全生产模范单位、地面安全生产模范单位、安全生产模范矿井、安全生产突出贡献者、安全生产标兵等荣誉的集体和个人进行了颁奖。

　　游浩代表集团与各单位签定了《2019年度安全目标责任书》。

　　集团党委书记、董事长李晋平作了重要讲话。他指出，抓好安全是我们的神圣责任和崇高使命，要以高度的主人公责任感，担负起安全的政治责任、生命责任、企业责任，全力以赴抓好安全生产。要全面提升“369”大安全管理体系，实现安全工作的数字化、信息化、标准化，增加系统性、可操作性、科学性，构建更可靠的安全保障体系。同时要以改革的思路、创新的精神、国际化的视野不断丰富完善“369”安全大系统管理，使安全管理再上新台阶。

　　李晋平还传达贯彻了中共山西省委第十一届七次全体会议精神，他指出，“示范区”、“排头兵”、“新高地”是山西新时代改革开放必须实现的战略目标，要贯彻中央省委的指示精神安排，扎实开展“改革创新、奋发有为”的大讨论，进一步加大开放力度，大力建设创新文化、营造创新氛围，要以问题、实践为导向，边讨论、边实施，边取得成效。

　　围绕2019年安全生产工作，李晋平强调，应对当前的经济态势，要以增量补减量保增长、以高端补低端促发展、以创新拓市场强转型，确保企业的稳定健康运行。要由投资型向效益型转变，把资金使用到最佳位置；由生产型向经营型转变，构建以财务为中心、资金为核心的管理体系；由重资产向轻资产转变，实现资产证券化提升；由贸易型向现代物流和实体型转变，逐步建成现代物流企业、实体企业。同时要抓好高端创新平台的建设，加强“大营销”管理体系建设，走好智能绿色开采煤炭升级之路、新型高端煤化工之路、新能源开发利用之路、生物技术产业集群发展之路，全面实现企业的改革、创新、开放。

　　李晋平强调指出，年末岁尾，要特殊时期特别管理、非常时期非常举措，确保节日安全的同时，要做好节日期间走访慰问、扶贫帮困、送温暖活动，加强矿区治安稳定和后勤保障工作，让广大职工度过一个平安、温馨、舒适、祥和的节日。李晋平希望，在新的一年里，广大干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，强化责任担当，从讲政治的高度抓安全，坚持问题导向抓安全，系统管理抓安全，推动安全生产持续稳定发展，为集团改革转型发展保驾护航，为实现我省的“三大目标”做出应有的贡献。

　　王强就传达贯彻落实会议精神做出强调，动员广大干部职工要从思想上认真领会会议精神，在行动上坚决落实会议精神，用坚定的思想和扎实的作风为集团改革转型发展保驾护航。