为确保完成全年各项工作任务，保持稳定发展态势，近日，开滦建设集团组织召开安全生产调度会扩大会议。公司在家领导班子、基层单位党政正职和机关部室负责人，共计50余人参加了会议。

公司认真总结回顾了上半年各项工作成绩，深入分析了发展形势和存在的问题，对下半年工作进行了全面部署。

会议认为，上半年，公司上下紧紧围绕“开拓市场空间保生存，深化管理创新增活力，推进转型突围谋发展”的工作主线，坚持转型发展定位和效益优先原则，积极应对形势变化，主动求新求变，科学调度组织，克服了工程缺口大、资金持续紧张、产值收入偏低的不利局面，维持了各项生产经营活动的正常进行，基本保持了职工队伍的稳定。

会议指出，形势虽然严峻，但只要我们凝心聚力，坚定信心，夯实基础，加强执行力，一如既往的将各项工作开展好，就一定能走出困境，迎来更好发展。

会议要求，下半年，公司上下要把工作重点放在市场开发、精细管理、结算清收、安全管理、风险防范上来，强化目标导向，对照年初确定的各项预期目标，认真分析完成情况和存在差距，倒排工期，挂图作战，确保各项工作有力有序推进。一是要加强教育引导，坚定信心勇气；二是要加强市场开发，保证工程接续；三是要加强安全技术管理，确保安全高效施工；四是要加强风险防范，维护企业权益；五是要加强基础管理，提高管控水平；六是要深化党的工作，助推和谐发展。

会议强调，为确保各项工作落实，促进各项任务完成，这公司上下要正确对待复杂发展形势，顺应形势变化和市场需求；要坚定战胜困难的勇气和信心，自力更生、自谋出路；要加大市场开发力度，发挥优势、主动出击；要拓宽视野，寻求新的经济增长点；要勇于创新、勇于担当，有所作为；要严肃工作纪律，统一思想行动，凝聚发展合力；要坚持人文关怀，关心职工生活。

会议号召，面对下半年更加严峻的挑战和更加繁重的任务，这公司上下要着力增强工作的前瞻性、计划性和主动性，一件一件抓落实，一步一步稳推进，凝心聚力，砥砺奋进，确保全年各项任务目标圆满完成。

（建设集团）