11月3日，开滦集团副总经理张瑞玺一行到开大集团调研指导工作。

张瑞玺听取了2017年预算完成情况预计，2018年预算安排、经济工作思路和保障措施以及需要集团公司协调解决问题的汇报，充分肯定了该单位今年以来所做的主要工作,认为经劳服系统在十分困难的情况下，采取很多卓有成效的举措，实现了安全稳定，完成了各项阶段经济指标。

张瑞玺对这单位下一步工作提出具体要求：一是做好2017年工作收尾，对全年工作进行认真的总结回顾，把成功经验和先进的典型做法总结出来，继续发扬光大，实现持续稳定的生存发展。同时，还要认真查找不足和存在的问题，采取针对性措施加强开大机关和劳服公司两个层次的管理。二是坚定不移地推进集体企业“渐进式”改革，以改革为主线，以妥善安置集体职工为核心，落实好“优二进三”改革举措，通过实施一企一策、引入倒逼机制等措施，推进改革任务的持续落实。三是坚持“一岗双责”，深入落实主体责任和监督责任，进一步加强党风廉政建设和安全稳定工作，加强法律法规的管理教育，落实各级安全生产责任，关爱老弱病残特殊群体，实现劳服集体企业持续健康稳定发展。

（开大集团）