为提升管技人员基础业务素质，提高依法依规组织生产的水平，近日，开滦股份吕家坨矿业公司组织开展了管技人员“学习标准、掌握标准、践行标准”技术比武活动，在管技人员中大力营造了“学标、用标、对标”的浓厚氛围。

公司要求各专业副总负责制定学习计划，采取专业例会、技术例会、专题研讨等方式，组织管技人员对本专业各项工作标准进行学习，重点结合近年来参加集团公司工程技术人员比武中呈现的不足以及现行的标准与实际落实的差距，加强交流讨论，通过经验交流与问题分析，强化深度学习的效果，提高解决问题的效率，提高管技人员的技术业务素质。

公司要求各基层单位正职负责指导管技人员结合岗位职责、专业特点以及分管工作范围，认真学习工作标准，检查和分析工作标准是否熟知掌握，现场是否严格落实。对于标准一知半解的，制定计划，严格执行，提升自我；对于标准落实不好的，深入剖析，制定措施，抓好整改。通过强化个人自学，使每名管技人员在学用工作标准中不断提升业务素质。

公司要求各专业部室人员在下井带班或深入现场时，重点检查工作标准落实的效果、可行性和针对性，促进管技人员在现场抓落实中学习工作标准，指导安全生产。同时，为提升公司安全生产标准化工作标准，各专业还建立相关奖惩机制，调动管技人员主动学习标准、认知标准的积极性，推动安全生产标准化工作水平再上新台阶。

公司责成人力资源部、生产技术部、安全管理部、规划发展部拟定试卷，制定规程措施评比标准，对规程措施进行审核与量化评分，每月集中组织一次管技人员工作标准考试，评选一定数量的规程措施最佳制定人、审核人。同时对各单位安全质量标准执行情况进行检查，结合工作标准在现场落实的可行性、难易程度、兑现率和效果等因素，评选一定数量的最佳管技人员。

公司将考核结果纳入管技人员业绩考核和评选优秀班子内容，对于考试成绩前三名或评选最佳的管技人员给予一定的经济奖励；对考试成绩后三名或掌握落实工作标准不明显的管技人员，第一次给予一定经济处罚，第二次给予诫勉谈话，第三次给予免职处理，并对责任单位班子给予减分考核，确保活动取得实效。

（吕矿公司）