煤炭人讯：项目保障组成立、日进尺14米、生产调度优化、员工干劲十足……如今，在距离黄河只有5公里的红树梁矿，生产建设已全面提速。内蒙古公司红树梁矿是开滦集团在内蒙古投资建设的第一座特大型煤矿。目前，红树梁矿项目建设已经进入关键阶段，各项重点工作正在有序稳步推进。

　　5月19日，红树梁矿通过准格尔旗政府批复，全面开工建设，开启了矿井项目建设快速推进的新征程。7月4日，开滦集团总经理、党委副书记、副董事长杨印朝到内蒙古公司调研指导工作，要求内蒙古公司提高政治站位，拉高工作目标，保证集团公司战略意图不折不扣在内蒙古公司全面落地，并以重点项目为带动，全面加快红树梁矿项目建设，确保早日达产见效。

　　7月以来，内蒙古公司认真贯彻落实杨印朝指示精神，按照开滦集团战略目标要求，不断优化生产举措，全面加快推进红树梁矿项目建设，倾力打造开滦集团外埠发展标杆矿井，为开滦集团高质量发展作出贡献。内蒙古公司组织宏丰公司管技人员、井上下施工单位班队长以及监理单位负责人等人员分4场次召开红树梁矿项目建设座谈会，提高思想认识，征求意见建议，凝聚发展合力。

　　7月6日，内蒙古公司领导班子成员和相关部门负责人到红树梁矿开展工作，并成立11个项目推进保障组和1个考核组，加强协调督导，包保推进一号、三号探巷工程进度和安全质量管理以及井下安全生产任务，全力以赴保证重点工程稳步推进，确保按期实现投产目标。

　　随着项目建设进入关键期，内蒙古公司按照开滦集团整体发展规划要求，制定完善下半年红树梁矿项目建设各项工程施工方案，确定工程进度、时间节点、责任目标、责任人，并制定奖罚政策。针对首采工作面进入全煤掘进阶段的实际，他们及时调整工作部署，采取早班两台钻机打钻的方式，保证中班和夜班生产不受影响，并加强生产组织，狠抓正规循环作业，确保每天进尺14米。

　　在生产调度方面，内蒙古公司将以前的每周一、三、五调度改为每天下午4时召开调度会议，要求领导班子成员和部门负责人按时参加每天的调度会，超前协调处置各项工程推进中遇到的具体问题，确定解决问题的时间、措施和责任人，确保红树梁矿项目建设稳妥有序推进。