3月24日，淮北矿业召开一季度信息化工作调度会，要求有关部门和单位切实高度重视信息化工作，倒排工期，加快建设，把淮北矿业信息化系统建成国内同行业一流水平。淮北矿业领导方良才、葛春贵、王圣茂、周四新、孟德军、聂政出席会议，淮北矿业机关有关部门负责人参加了会议。淮北矿业副总经理王圣茂主持会议。
   会上，淮北矿业党委副书记、总经理方良才对信息化建设前期的工作进展给予了充分肯定。
   方良才强调，“全面完成集团公司信息化建设”是淮北矿业2018年工作会议提出要干成的“十件大事”之一。各级领导要切实高度重视信息化建设工作，以“信息化3.0”全力推进淮北矿业阔步迈向质量时代。国家提出“互联网+”的概念，强调互联网与实体经济的融合。大数据推动了中国信息化的浪潮，企业要热情拥抱大数据。在已经到来的大数据时代，我们作为传统企业要充分解放思想，更新观念，把握机会，实现转型。在信息化建设工作中，各单位一把手负总责，要明确责任，尽职尽责，失职要追责问责。要坚持“建、管、用”三同时、三并重。建设是手段，管理是保障，使用是目的。要严肃目标责任，严格落实“四定表”，做到月度协调、季度调度。要注重高度集成、集约，突出重点。各单位主要领导要亲自谋划本单位信息化建设方案，选择实力强、排名靠前的信息化网络平台开发商，建设淮北矿业信息化系统，确保实现系统高质量，杜绝“昙花一现”，经得起时间考验。
   为了认真贯彻落实《淮北矿业集团“十三五”两化融合建设规划》确立的“集团统筹、打造平台；数据共享、优化流程；应上尽上、突出重点；便捷通畅、持续改进；一体设计、分步实施”原则，有关单位认真编制2018年度项目建设计划。各项目实施单位紧紧掯住时间节点，有序推进项目实施，目前进入了攻坚阶段。
   会议进一步明确了淮北矿业各分管领导的信息化工作责任和目标，葛春贵、王圣茂、周四新、孟德军、聂政先后表态并提出了意见和建议。机电装备部汇报了一季度集团信息化工作推进情况，各单位简要汇报本单位信息化工作进展、存在问题及下一步打算。

（淮北矿业  供稿）