淮北矿业集团把“三供一业”改造移交作为国企改革三年行动中的一项重大政治任务，全力以赴抓推进，取得良好成效。截至2021年12月31日，实现了“三供一业”分离移交、退休人员社会化管理、厂办大集体改革等“三个100%”，所有企业办幼儿园全面完成移交，同时，顺利完成中央和省级财政补助资金清算工作。

淮北矿业集团明确了“三供一业”分离移交工作的具体目标、重点任务、职责分工，坚持“稳步推进、规范操作、先易后难、分步实施”工作思路，形成了“36334”工作模式。即坚持精准施策、精准对接、精准移交的“三个精准”;成立供水(气)、供电、物业、人力资源、财务资产、政策“六个专业组”;实行第一步分离移交政策性破产及去产能矿井、第二步分离移交市区周边单位、第三步分离移交远离市区单位的“三步走”策略;采取供水供气“先移交后改造”、供电“显名委托”、物业“先改造后移交”的“三种模式”;严格时间、任务、责任、质量管理的“四到位”要求。

同时，建立了日调度、周例会、月通报机制，累计召开专题会议400多场次，形成会议纪要、简报、审查意见等300多件，签订专项分离移交协议、维修改造合同500多份。

分离移交过程中，淮北矿业集团主动向省政府相关部门、省国资委、淮北市、宿州市汇报沟通需要解决的问题，得到了上级部门和地方政府的大力支持。在解决不动产****问题环节，淮北市、宿州市专门开辟了绿色通道。2018年7月，淮北矿业不动产登记中心挂牌运行，与属地政府部门、专业化公司联合办公，面对面、一站式解决了这项历史遗留问题。

截至今年3月底，淮北矿业集团需办总证的615栋20507户的集资房及廉租房总产确权工作全部完成。已办理个人不动产权证14392户。

群众没花一分钱。“三供一业”维修改造和分离移交全部到位，矿区供水、天然气、供电和物业管理全面与市政接轨，实行专业化管理，优化了矿区居住条件，职工家属幸福指数显著提升。

淮北矿业集团坚持宣传先行、舆论引导，充分利用“报台网微”等宣传阵地，加大宣传力度，详细解读“三供一业”分离移交相关政策精神，进一步统一思想、凝聚共识。各级领导干部常态化深入社区一线，对职工群众关心的热点问题进行解疑释惑。移交过程中，积极配合接收单位对相关政策进行宣传，做好后续运营管理工作，确保了矿区大局和谐稳定。