经过需求调研、蓝图设计、系统实现、上线准备四个阶段的工作后，8月8日，集团公司ERP项目煤炭运销板块财务模块在16家单位整体上线。这是继5月1日物资供应业务模块整体上线后，集团ERP公司项目推进应用的又一重要节点，实现了煤炭运销业务财务一体化运作和数据采集自动化，在上线时间节点上较10月整体上线预期大幅提前。以此为标志，集团公司ERP项目煤炭运销板块业务开始整体线上运行。

得益于集团公司煤炭运销业务的集中管控和先进的营销实践以及集团上下对项目的重视、支持，ERP项目运销实施团队严格按照时间、任务节点，全力推进项目上线，实现了运销板块整体提前上线。该项目对煤炭销售公司集中销售的业务实践，在ERP系统中进行了流程固化，并以业务为驱动、财务为核心，实现了业务财务一体化。各销售单位在ERP平台进行销售业务运作，按系统固化流程统一管理客户、统一定价、统一信贷、统一发运、统一结算，实现了集团管控在信息系统的落地。同时，该系统可以推动集团经营管理战略的转变，实现对销售各业务环节的质量管控，在系统中强化质量信息共享，通过对数据分析，推动生产单位不断提升产品质量。此外，该系统打通了各业务环节的壁垒，推动了物流、资金流、信息流的统一，并对铁路、公路发运数据、质检数据进行自动集成，使得集团公司成为国内煤炭行业少数几家通过ERP系统自动采集铁路、公路调运信息的企业之一。

目前，ERP项目煤炭运销板块处于双轨运行阶段。在双轨运行期结束后，以ERP项目煤炭运销板块为基础，集团公司将迈入销售业务数据深度应用和分析的新时代。