11月8日，2017中国(山西)股权投资高峰论坛在太原举行。集团公司党委书记、董事长翟红致辞并与机构投资人举行高端对话。集团公司总会计师高彦清参加论坛。

本次论坛由集团公司和梧桐树资本集团共同主办，主题为产融结合、资本兴晋。特邀山西省国资委副主任宋世华，梧桐树资本集团董事局主席黄江南，山西省国有资本投资运营有限公司党委副书记、副董事长刘峰出席论坛并致辞。

翟红在致辞中，首先介绍了集团公司概况。他说，经过“十二五”期间的发展，阳煤集团已经形成了“127”战略格局，即以煤炭开采和洗选为主业，煤化工、煤电铝为“两翼”，建筑地产、装备制造、金融服务、现代物流七大板块同振发展的“一主两翼七大板块”产业格局。现有总资产2150亿元，17万职工，退休职工6.3万人。中国煤炭企业50强排名第8位、中国企业500强排名第99位、世界企业500强排名第445位。年销售收入约1600亿元，上缴税费110亿元，预计今年实现利润10亿元，月均利税费10亿元，好于同期、好于上期、好于预期。

翟红说，国发[2017]42号文指出，支持山西(阳泉)智能物联网应用基地试点建设。在合理利用铝镁资源、打造产业链方面，国家发改委、工信部明确表示支持山西建设国家新型铝镁合金材料基地。这对我们建设天津港“山西无水港”和铝镁合金研究基地，是难得的政策机遇期，我们将乘势而上，抢抓机遇，加快部署。同时，国发[2017]42号文还指出，要全面深化国企改革，激发市场主体活力。我省已经研究出台了“1+N”国企国资改革系列文件，省国资委又明确细化了8个部分、21项重点工作。按照部署，阳煤集团各项改革已经全面展开，其中契约化管理是重要内容。契约化管理的核心是契约精神，对上级来说，就是在契约约束下的指挥部署；对下级来说，就是在完成任务上既是落实责任，又是履行承诺。相信借助于国家政策，通过内部动力变革，阳煤集团质量效率、核心竞争能力必将跃上新的台阶，希望各界朋友携手阳煤，共谋发展。

随后，在梧桐树资本集团创始合伙人刘乾坤的主持下，翟红与中金公司董事总经理陈十游、汉喜普泰董事长郝建生、山西证券董事长侯巍、华软资本总裁江鹏程、恒大金融集团副总裁钱华、宝能文旅集团总裁周泳、汉景家族办公室总裁景一等机构投资人，围绕产融结合、资本兴晋这一主题进行了高端对话。

翟红说，目前山西省的大型国有企业集团普遍存在负债率高的现象，而造成这一现象的主要原因在于其资本的来源主要以自我积累为主，产融结合发展滞后等。此次山西省国企国资改革是转型综改的关键一招，着力在根上改、制上破、治上立，推动国有企业瘦身健体、固本培元、提质增效，使国有企业真正成为转型升级的主力军。阳煤集团在国企国资改革上已经先行先试，通过与信发集团的合作，探索出了一套国企国资改革的方法，且收到了良好的效果，这为阳煤集团与投资机构开展合作、积极推进产融结合也提供了一定的借鉴。现在的阳煤集团已经准备好，拿出企业最好的东西与投资机构进行深入合作，“腾笼换鸟”谋发展，将产融结合的路子走好走宽。

论坛上，著名经济学家、维也纳大学教授朱嘉明以实现技术链、资本链、产业链一体化，走向2020年代的企业为主题进行了演讲；山西金控集团党委书记、董事长张炯玮围绕产融结合的重要性和未来发展方向进行了演讲；华软资本总裁江鹏程以发展股权经济、助力新实体经济为主题进行了演讲。