7月9日，太化集团召开干部大会。集团公司党委书记、董事长翟红出席会议并强调，太化集团要秉持右玉精神，主动作为，围绕“一主三辅”产业布局，调整结构、培养人才，坚决“一张蓝图绘到底”，推动企业转型升级；加强党的建设，全面从严治党，严格遵守“五个一律”，监管好“五类主管”，无愧党性、良心，为企业发展做出更大贡献。副总经理王付云参加会议。

会上，集团公司党委组织部部长高二平宣布太化集团领导干部的调整任免决定。

针对此次调整，翟红指出，此次对太化集团进行的干部调整，是集团公司发展的需要，是干部人事的正常调整。希望新任职干部在新的工作岗位上更加严格要求自己，积极发挥专业优势，认真履职尽责，更好地为集团公司做出贡献；希望其他干部职工继续支持新任职干部的工作，感恩企业，发挥作用，实现价值。

翟红肯定了太化集团近年来所做工作。他说，这几年，太化集团虽处于困难期，但仍在“十字路口”蹚出了路子，争取到政策，开展了装置搬迁、人员安置、转型发展三项工作，明确了具有前瞻性、引领性的“一主三辅”产业布局。太化集团要围绕新兴高端服务业这一主业，积极探索民生领域、社会领域、工业领域的服务市场，同步推进房地产、金融、物业三个辅业，做好“土地+”文章，抓好金融产业发展，推进现代物流产业发展，实现转型升级。

围绕太化集团和集团公司的关系，翟红分析说，党的十九大以来，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在深化国企国资改革的进程中，只论产权，不论级别，谁是出资人，谁就是负责人。因此，太化集团与阳煤集团一荣俱荣、一损俱损。大家不要拿级别、区域、历史说事，而要面对未来，提高认识，摆正站位，统一思想，为企业发展贡献自己的力量。

针对下一步工作，翟红指出，太化集团要把握好国家政策支持的窗口期和机遇期，坚定不移地按照标准，加速推进“三供一业”分离移交工作，而且要交得彻底、交得坚决；紧跟集团公司步伐，加速培养人才，积极推进“111人才工程”，改变当前干部结构相对老龄化的现状；加强顶层设计，科学制订战略规划，明确短期目标、中期目标及长期目标，并秉持右玉精神，主动作为，“一张蓝图绘到底”，为节能环保、为转型发展写上浓墨重彩的一笔。同时，加强党的建设，全面从严治党。党委要切实把主体责任扛在肩上，做到清清白白、干干净净，以上率下。领导干部要谨慎用权，严格遵守中央八项规定和集团公司“五个一律”，洁身自好，以良好的心态做好工作，无愧党性、良心，同时坚决惩治“微腐败”，着力监管好“五类主管”，给企业留下亮丽风采。