7月19日，在七楼一层会议室，集团公司党委书记、董事长翟红主持召开会议，对2017年度矿处级领导班子及领导干部民意测评结果排名靠后的班子和个人进行集体约谈，希望大家以民意测评为契机，变压力为动力，认真整改问题，提升业务素质，提升履职能力。

翟红说，在领导班子测评方面，主要有政治素质、团结协作、经营业绩、作风形象四项内容，被约谈领导班子的测评内容得分都低于平均值，大家一定要深入分析，认真反思，深刻剖析问题根源，抓好整改落实，提升工作水平。领导干部个人测评方面，排名靠后的同志，尽管表现各不相同，但归集起来，主要存在工作状态不好、工作作风不实、工作业绩不佳等问题。对此，这些同志绝不能无动于衷、满足现状，对于存在的问题绝不能含含糊糊、遮遮掩掩，要即知即改、立行立改，这也是职工群众的愿望和期盼。此外，领导班子排名靠后的，党政主要领导近期要组织召开一次相对应的民主生活会，逐条认真反思，深刻查摆问题，红红脸、出出汗，争取在明年的民意测评中取得好成绩；被约谈单位的上一级党委要密切跟踪整改情况，及时向集团公司党委报告情况。

翟红指出，实践证明，民意测评能够客观全面准确反映领导班子和个人的情况，通过开展民意测评，党组织可以掌握领导班子和个人的工作情况，发现领导班子和个人存在的问题，让领导班子和个人及时“红脸、出汗、排毒、治病”，这是党组织加强领导班子建设的重要途径和举措。大家一定要正确看待民意测评的结果，以民意测评为契机，变压力为动力，认真整改问题，提升业务素质，提升履职能力。具体而言，首先，提高工作标准。“1+9”阳煤文化体系明确提出了“唯旗是夺，争创一流”。那些敷衍塞责、马马虎虎、得过且过的领导干部，工作肯定干不好，事情肯定办不好，职工群众肯定有意见。因此，大家一定要树立强烈的标准意识，标准要高，要求要严，“一次做好、只做一次”。其次，强化学习。掌握履职尽责所必需的业务技能，才能举重若轻，才会干好工作。要把学习当作一种追求、一种爱好，勤于学习、善于学习、不断学习。要不断拓宽知识领域，加快知识更新、优化知识结构、加强实践锻炼、练就过硬本领。第三，始终保持良好的精神状态。积极主动是做好一切工作的前提，大家要怀着一颗感恩的心去热爱阳煤、建设阳煤、发展阳煤，要珍惜岗位，牢记责任，不负重托。各级党组织负责人和各级组织部门也要随时关注各级班子和个人的精神状态，防止“动力不足”。第四，提升个人修养，保持廉洁自律。树立正确的权力观、地位观和利益观，落实好“一岗双责”和党风廉洁建设责任制，持续筑牢拒腐防变思想防线。严守生活纪律和工作纪律，培养健康向上的生活情趣，远离和抵制各种诱惑，同时要严格遵守“五个一律”，创建风清气正的政治环境。

翟红强调，测评是手段，不是目的。集体谈话是为了教育，更是为了大家今后干得更好。今后，约谈提醒将成为一种常态，大家要正确对待。在今后的工作中要紧跟队伍不掉队，以卓有成效的工作状态向集团公司交上一份满意的答卷。

会上，集团公司党委组织部部长高二平就2017年度矿处级领导班子及领导干部个人民意测评整体情况及结果运用进行说明。