集团召开煤炭板块视频座谈会

以动力变革推动企业高质量发展

翟红主持 王永革出席

2月22日，集团公司召开煤炭板块强化契约管理鼓励超利分红视频座谈会。集团公司党委书记、董事长翟红主持会议，党委副书记、副董事长、总经理王永革出席会议。会议要求，按照“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”的决策部署，统一思想，凝聚共识，试点先行，以点带面，实现收益共享、效率提升，以动力变革推动企业高质量发展。

主会场设在集团办公楼一层会议室。集团领导王付云、杨乃时、余北建、令狐建设、高彦清、吕维赟参加会议。

会上，一矿、二矿、天誉公司、沙钢公司、南煤集团等16家单位负责人通过视频汇报了本单位强化契约管理、鼓励超利分红的工作思路和打算。

就煤炭板块如何强化契约管理、鼓励超利分红，翟红和大家一起进行了探讨和研究。他指出，利润是企业发展的关键指标。煤炭板块强化契约管理、鼓励超利分红，就是希望通过“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”的决策部署，真正实现动力变革，调动职工参与企业生产经营的积极性和主动性，让大家出能、出智、出资，形成人人关心企业发展、关注安全生产经营的良好氛围，推动安全、成本、利润、效率等各项工作再上台阶，实现企业利润最大化，让职工共享企业发展的政策红利，为全面深化改革提供可复制、可推广的经验和模式，真正探索出一条老国企深化改革的新路来。

翟红强调，要科学理解“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”决策部署的含义，统一思想，凝聚共识，紧盯安全、利润和效率，把工作重点放在采掘一线队组和单项工程上，划小核算单位，一事一契，一面一契，不搞平均主义，打破大锅饭。强化考核指标，指标设置要精准科学、可量化，通过激励机制，调动干部职工的工作积极性和主动性，利益共享、风险共担，提高单产单进、职工效率和人均工资水平。公平自愿，试点先行，按照自愿的原则，成熟一个推广一个，通过模拟合伙，让队组自主经营、自我管理、自负盈亏，包质量、包安全、包工期、包成本，实现效率提升，以点带面，推动全矿经营管理水平的提升。各单位要认真调研，仔细研究，广泛讨论，积极听取干部职工的意见，制定科学、成熟、可行性方案，试行推广。

翟红还对“两节”期间的安全管理、疫情防控和生产经营进行了总结。他指出，“两节”期间，干部职工坚守工作岗位，守岗尽责，严防严守，认真工作，实现了安全生产、疫情有效防控的良好局面。翟红希望大家再接再厉，以更加严细的工作作风，更加得力的措施，切实做好安全生产、疫情防控、党建纪检、信访稳定等各项工作，为集团公司实现高质量发展贡献力量。

王永革要求，对照高质量发展的要求，通过“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”的决策部署，实现利益共享、风险共担，共同把企业管理好、经营好。要按照由点到面的原则，重点抓好队组的契约化管理，指标要量化细化，精准科学，最终实现全员效率的提升。要合理利用奖励政策，充分调动职工的积极性，增强全员意识，营造人人关心安全生产经营的良好氛围，提升企业的盈利能力和经营管理水平。

集团公司总经理助理、副总师，相关职能部室负责人参加会议。