王永革在3月份总经理办公会上要求

狠抓疫情防控不放松

强化安全生产促发展

煤炭人讯：3月9日，集团公司召开3月份总经理办公会，对疫情防控工作进行再部署，对安全生产经营工作进行再安排。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王永革主持会议并要求，毫不松懈，再接再厉，严防严守，确保集团公司零确诊、零感染；狠抓安全生产，强化“一通三防”管理，补齐短板，堵塞漏洞，确保安全生产良好局面；优化生产经营，提高盈利能力，加快推进重点项目建设，不断推进企业高质量发展。

集团公司领导王付云、张建起、周刚、聂建民、余北建、令狐建设、吕维赟、冯志武、刘有兔参加会议。

针对疫情防控工作，王永革指出，当前全国全省疫情防控形势趋于平稳，但是大家千万不敢有丝毫松懈的思想，要严格按照中央和省市的安排部署，紧紧把疫情防控工作抓在手上。各单位党组织负责人要扛起疫情防控第一责任，严格落实各项防控措施，层层压实责任，认真落实“双返”“四后”防控预案和“一人一档”管理。相关部门要加强现场监督检查，选树典型，对疫情防控工作中存在的宽松软现象要坚决曝光，确保集团公司零确诊、零感染。

针对安全生产工作，王永革指出，安全工作是底线，安全工作搞不好，其他工作都无从谈起，大家要时刻绷紧安全生产弦，要意识到发现不了问题就是最大的问题。安监局要带着放大镜找问题，开展监督检查，重点查找系统存在的管理漏洞和干部作风存在的问题。职能部室要发挥作用，抓好分管系统的安全管控；狠抓“一通三防”管理，做好地测防治水和井下煤层防灭火工作；强化危化品管理，加强现场隐患排查，堵塞管理漏洞，保持安全生产的良好态势。

针对生产经营工作，王永革指出，集团公司提出高质量发展的要求，但是部分单位和集团公司高质量发展的要求还存在差距，相关职能部室要切实发挥作用，认真梳理，找出原因，制定针对性措施，精准考核，不断提高生产经营水平；狠抓重点项目建设，做好前期各项准备工作，加快证照手续办理，敲定完善设计方案，按照既定时间，争分夺秒，确保项目如期开工建设，为集团公司高质量发展奠定基础；要强化党建考核，制定完善的考核措施，确保考核见到实效，不断增强基层党组织的战斗力和党员干部的工作积极性；职能部室要仔细研究分管系统的高质量发展工作，站在为集团公司争光添彩的角度，认真把集团公司确定的各项重点工作落在实处；优化生产组织，强化“一优三减”，成立高产高效、单产单进工作指导组，一事一契，想方设法提高单进水平，真正实现高产高效。

王永革强调，尽管受疫情影响，但是经过全体干部职工的共同努力，集团公司保持了安全平稳、产运销平衡的良好态势。大家要珍惜来之不易的良好局面，不怕困难，迎难而上，千方百计，抓好疫情防控和安全生产，推进重点项目建设，优化企业生产经营，切实把集团公司确定的各项重点工作落到实处，确保集团公司各项工作再上台阶。

会上，与会领导总结了分管系统2月份工作，安排了3月份工作。改革考核部汇报2月份考核情况；安监局汇报疫情防控工作。