煤炭人讯：4月6日，集团公司召开2020年度煤炭生产系统工作视频会。党委书记、董事长翟红出席，党委副书记、副董事长、总经理王永革主持。会议要求，再接再厉，持续做好安全生产组织工作；狠抓干部作风建设，以上率下，逐级压实责任，坚决搞好安全生产和疫情防控工作；坚定走高质量发展道路，不断提升办矿水平，创造性开展工作，积极谋划新的增长点，把煤炭这篇文章做得更加扎实。

集团公司领导聂建民、杨乃时、余北建、令狐建设、高彦清、吕维赟参加会议。

翟红首先肯定了煤炭生产系统2019年和今年一季度安全生产工作。翟红说，过去的一年，在积极落实供给侧结构性改革、有序退出落后产能的情况下，煤炭生产系统干部职工充分发挥主观能动性，有效组织生产，实现了产量平稳，为集团公司发展奠定了雄厚扎实的基础。今年一季度，面对疫情影响，煤炭系统干部职工迎难而上，积极组织复工复产，实现了产销两旺和首季开门红，同时煤炭质数量管理迈上了新台阶。

翟红要求，狠抓成本管控，在生产组织、煤炭销售、煤质管理、采购等方面下功夫，挖掘潜力，提升管理水平；坚定走“减优绿”之路，优化系统，提高单产单进水平，提升人均效率；高度重视职工素质提升，提升职工正规操作水平，加大年轻干部和大学生队干的培养和使用力度，制定科学的计划，营造有利于大学生成长的风气和氛围，提升队干整体素质和水平；制定科学的激励和约束机制，通过“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”，实现动力变革；优化衔接部署，实现抽掘采平衡；优化辅助系统管理，发挥各工种的积极性和主动性，优化制度建设，服务安全生产；优化技术图纸、规程措施、档案管理，强化技术相关资料基础管理，建立技术型管理干部序列，提升整体技术管理水平；加大技术创新力度，特别是在瓦斯治理、支护工艺上的创新，营造良好的技术创新氛围；强化专业化队伍管理，不断提升专业化队伍的整体素质和工作效率；创新管理办法，提高区域性公司的综合治理能力；积极转变观念，对标一流，加强市场化运作，优化内部管理，打造行业一流的煤炭企业。

翟红强调，搞好煤炭生产和疫情防控，干部作风是关键。要加强作风建设，严格跟带班制度，以上率下，逐级压实责任，坚决搞好安全生产和疫情防控；坚定走高质量发展之路，不断提升全员效率和在岗人均工资水平，加强重点项目建设，不断提升办矿水平，创造性开展工作，积极谋划新的增长点，把煤炭这篇文章做得更加扎实。

王永革要求，煤炭生产系统干部职工要在确保安全的情况下，加快亿吨基地建设，坚定不移走“减优绿”和高质量发展道路，加快淘汰落后产能，大力发展先进产能，走绿色、清洁、可持续发展之路，建设高产高效现代化矿井。认真落实会议精神，主动寻找差距，补齐短板，进一步加强高质量发展。狠抓衔接，提高单进水平，对标一流，打造标杆采煤队和掘进队，挺进行业第一方阵。要狠抓安全生产和疫情防控，高度关注重点地区和境外返回的人员，做好“一人一档”和申报工作，坚决防止疫情反弹，确保安全生产。

会上，集团公司党委常委、常务副总经理杨乃时对煤炭生产系统2019年主要工作进行总结，对2020年和二季度重点工作进行安排；副总经理、安监局局长吕维赟就疫情防控、“大超前”机制建设、安全生产标准化建设进行安排；总经理助理赵岩峰解读煤炭生产技术管理规定文件“废改立”情况，对提高单进工作进行安排。

会议采取视频形式进行，在主会场参加会议的有集团公司总经理助理、副总师、相关部室负责人，同时在基层单位设立分会场，千余人参加。