煤炭人讯：4月6日，华阳集团党委书记、董事长翟红带队到开元公司，就加强通风瓦斯管理进行安全督查。翟红要求，深刻吸取事故教训，认真开展大反思大整顿大考评，狠抓干部作风，完善制度建设，优化业务流程，坚决筑牢安全防线。杨乃时、令狐建设参加。

翟红深入9307综采工作面，进行现场检查，详细了解了瓦斯治理、防治水工作及采掘衔接布局等情况。

翟红要求，一是狠抓干部作风建设。领导干部要以上率下，带头抓落实，开展好“领导班子大反思、机关作风大整顿、中层干部大考评”，不断加强班子和队伍建设，强化责任心、提升领悟力、锤炼过硬作风，打造一支素质过硬、作风优良、执行力强的干部队伍。

二是完善制度建设，优化业务流程。完善机构设置，堵塞管理漏洞，形成事事有人管的良好局面；借助数字化、智能化手段，对管理流程进行重新梳理和再造，特别要使用数字化手段全面监控存在隐患的掘进头面，借助大数据全面梳理当班工作内容，彻底解决掘进头面瓦斯治理难题。

三是严格落实集团公司“学党史、转作风”专题工作会要求，认真开展工作写实。每天拿出1小时撰写写实日志，认真梳理每天的工作，学思践行，培养良好的习惯，做到“学党史、做笔记，沉心静气；保安全、写日志，奋发有为”，为强化管理、提高执行力奠定良好基础。

四是发扬敢讲真话的优良传统。认真开展“反麻痹大意、反骄傲自满、反盲目侥幸、反作风漂浮、反数据造假、反落实不力”，营造干事创业良好氛围。同时，要坚决杜绝“三违”，责任到人，严惩隐患制造者。

五是统一思想，狠抓瓦斯治理。各系统、各专业、各工种要加强沟通，及时上报实时情况。通过数字化、智能化手段，实现对采掘头面的可视化、透明化监控。各级领导干部要坚定瓦斯可防、可控、可治、可用的信心，认真贯彻落实瓦斯防治各项规章制度，找差距、补短板，从根本上寻求突破，坚决杜绝各类事故。