煤炭人讯：4月28日，华阳集团召开总经理安全办公会暨5月份安全工作例会，传达贯彻全国、全省安全生产会议精神，安排部署5月份安全生产重点工作。华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并要求，认真贯彻全国、全省安全生产会议精神，抓好基础管理、变化管理、问题管理，提升应急处置能力，认真履职尽责，拧紧安全生产责任链，牢牢守住安全生产基本盘，防范各类事故发生。华阳集团领导余北建、令狐建设、卜彦峰参加。

王强指出，要认真贯彻全国、全省安全生产会议精神，扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，守牢主体责任，层层传导压力，逐级压实责任，推动工作落实；重大事故预防是安全管理工作的重中之重，务必将煤矿的重大事故预防和煤矿、地面单位防止群死群伤牢牢记在心上。

就下一步工作，王强提出要求。一是立足当下，抓好“五一”假期和上半年矿井预防性停产检修期间的安全工作。要强化变化管理，加强现场管控，制订严密的处置措施，强化关键环节、重点领域安全隐患排查治理。要坚持问题管理，做到“一矿一策”“一面一策”，将通风系统工程质量不打折扣作为铁律，将选煤厂储装运洗各环节纳入安全重点，做好煤矿和地面单位的安全排查，严格易燃物管控，有效防控重大事故。二是夯基础补短板，以高水平的安全管理为高质量发展保驾护航。要在思想上、行动上重视安全，进一步加强业务培训，抓好安全设施监管，提升事故预判能力、应急处置能力和救治能力。要以“以静制动、久久为功”的策略，抓好基础管理和精细管理，持续开展安全生产标准化工作，合理运用考核机制，坚决整治违章指挥和违章作业，将制度规程、正规操作落实到位，大幅降低零打碎敲事故发生率。此外，要依靠科技进步和技术创新，解决制约安全生产的瓶颈问题，不断夯实安全基础。

王强强调，安全没有捷径可走，各级领导干部要守土有责、守土尽责，进一步提高能力上限，持之以恒抓好安全工作，脚踏实地抓好现场管理，尽最大能力防范各类事故发生，守护职工生命健康。

常务副总经理余北建主持会议。党委常委、副总经理令狐建设安排煤矿“一通三防”和矿井防治水工作。安全监察部负责人传达上级安全会议精神，总结通报 4 月份安全工作，安排5月份及“五一”期间重点工作。

会议采取视频形式进行。相关总部机构、基层单位负责人等在集团主会场参加会议。同时，在具备视频会议条件的基层单位设立分会场。