煤炭人讯:5月30日,华阳集团召开6月份安全工作例会,部署6月份及“安全生产月”期间重点工作。会议要求,以重大事故隐患专项排查整治行动为抓手,进一步深化安全隐患整改和安全风险防范,扎实开展“安全生产月”系列活动,推动华阳集团各项安全生产任务措施落实落地,为企业安全稳定高质量发展提供保障。华阳集团党委常委、副总经理令狐建设,党委常委、副总经理卜彦峰参加会议,党委常委、副总经理李建光主持会议。
会议要求,一要提高认识、统一思想,认真贯彻落实安全生产各项决策部署。各单位要切实把思想和行动统一到省委、省政府和华阳集团关于安全生产工作各项决策部署上来,聚焦安全生产重点难点和薄弱环节,与当前的各项专项行动有效衔接。同时,要严格落实企业主体责任和业务部门监管责任,强化督导检查,确保各项任务落地落实。二要全面抓好各项阶段性安全重点防范工作。根据集团部署,煤矿、化工、铝电、燃气、建筑施工、消防、交通运输等领域的单位,要在阶段性自查自改的基础上,对照企业实际和存在的重大隐患、重大问题、重大风险,制订有针对性、可操作性的措施进行跟踪督办,实现闭合整改。三要全方位开展好“安全生产月”活动。以“安全生产月”各种宣传活动为契机,在职工群众中营造氛围,增强全员安全意识,坚决杜绝各类生产安全事故,让安全成为一种习惯,为华阳集团高质量发展创造安全稳定的环境。四要结合行业、本单位特点,加强重点环节安全管控。进一步加强井下辅助运输管理,统一规范运输设施和运输标准,积极推广应用先进的辅助运输方式,完善视频监控系统,杜绝“扒、蹬、跳”等违章行为。五要超前部署防汛工作。各单位要按照雨季“三防”工作安排,做好应急值守,加强信息预警和工作调度,抓好对重点部位、场所的巡查;煤矿井下要强化采掘工作面的雨季顶板管理,严格执行探放水制度,用强有力的措施保证汛期安全。会议强调,“一通三防”和矿井防治水是煤矿工作的重中之重。各单位要树牢“安全是管出来的”理念,强化现场管理、变化管理,坚持“一矿一策、一面一策”瓦斯治理方案,重点做好防突、防火等工作,强化治理过程的全流程监督,充分利用信息化手段,全力推进井下视频监控全覆盖,做到无视频监控不开钻;不断优化通风、机电、抽采三大系统,抓好雷雨季节的主扇稳定运行,提升抽采能力,切实做到以风定产;继续加强“通风六项重点工程”管控,持续推进瓦斯治理工程大超前,不断提高安全生产标准化水平。各矿井要树立“水害可防可控”的意识,加强对重点区域的巡查督导,进一步提高矿井防治水和瓦斯地质预测预报准确率,有效防范水害事故。会前,与会人员观看了事故案例警示教育片。会上,令狐建设安排煤矿“一通三防”和矿井防治水工作。李建光就贯彻落实会议精神提出要求。同时,安全监察部部长刘建峰总结通报5月份安全工作,安排6月份及“安全生产月”期间重点工作。会议以视频形式进行。集团总经济师冯志武、华阳股份总经理王立武,相关总部机构及基层单位负责人等在集团主会场参加。同时,在具备视频会议条件的基层单位设立分会场。
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