煤炭人讯：9月11日，华阳集团召开8月份经济运行分析会，分析8月份经济运行情况，部署后4个月各项经济工作，推动经营业绩提升。华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力出席并讲话。党委常委、副总经理卜彦峰参加会议。

　　听取相关汇报后，王大力对华阳集团8月份经济运行情况进行总体评价，深入分析了现阶段集团内外部经济发展形势。他指出，省委十二届八次全会对做好年内各项工作作出安排，强调要树立和践行正确政绩观，拿出只争朝夕、拼搏奋斗的劲头，以改革为动力促进稳增长、调结构、防风险，坚定不移完成全年经济社会发展目标任务。坚决完成各项经营指标既是我省提出的要求，也是企业发展的重要基础，大家要深刻认识集团当前面临的形势，熟悉本单位经济运行情况，特别是“一把手”要切实履行第一责任人责任，自己过好自己的日子，推动各项经营业绩指标完成。

　　就做好下一步工作，王大力要求，一是持续巩固好生产经营平稳向好的态势，努力完成全年生产经营计划。各单位按照年初制定的经营计划，算好经济账，强化提质增效，培育盈利能力，推动经济效益提升，确保实现奋斗目标，努力实现挑战目标。

　　二是认真做好“十四五”规划落实情况评估和“十五五”规划方案谋划。本着聚焦重点、科学规范、系统协同的原则，紧跟省“十五五”规划的方向和脚步，超前布局、提前谋划、协同推进集团“十五五”规划编制工作。

　　三是扎实做好“两重”“两新”工作，扩大有效投资。梳理本年度固定资产投资计划的落实情况，因时制宜调整投资计划，加大安全生产性投入的考核，把钱花在刀刃上；认真研究国家相关投资政策，积极争取项目政策支持，降低投资风险，提高企业盈利水平。

　　四是坚持科技创新引领产业创新，科学统筹传统产业的改造提升、新兴产业的发展壮大、未来产业的前瞻性布局。传统产业要坚持问题导向，科学安排科技投入计划，着力解决企业发展难题；新兴产业要进行全产业链分析，聚焦产业链增加值，以技术创新推动新兴产业发展；未来产业要以技术创新布局产业创新；采取有力举措，推动科技项目落地见效。

　　五是加强生态环境保护，以高水平保护支撑高质量发展。抓好环保项目，系统解决制约生产的环保问题；加快企业绿色转型，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，打好蓝天、碧水、净土保卫战。

　　六是进一步落实“安全是管出来的”理念，扎实做好安全管理。从严从细从实抓好安全生产，严格落实全员安全生产责任制，持续健全安全生产管理体系，保持稳定的安全生产形势，让安全成为华阳的“特色名片”。此外，各部室各单位要持续巩固深化党纪学习教育成果，着力提高按制度办事的能力，防范各类风险；各职能部室要持续为基层减负，增强服务基层意识，与基层单位同题共答，帮助解决发展难题。

　　王大力还对华阳集团2025年经营计划编制工作进行安排。

　　卜彦峰对分管工作进行评价，并安排下一步工作。总会计师任芝华主持会议，并就8月份经济运行情况进行点评，针对重点工作进行安排。财务部、战略发展部、股权管理部、新产业管理部负责人分别汇报相关经营指标完成情况，并提出下一步工作目标及措施。碳基新材料公司、运输分公司针对本单位相关工作进行汇报并表态发言。