为深入贯彻全国煤矿安全基础建设推进大会精神，进一步落实集团公司年初工作会议确定的各项安全生产目标任务，扎实推进安全高效矿井（段队）建设，8月16日，集团公司2017年度安全高效矿井（段队）建设经验交流会在鸡西矿业公司召开。会议全面客观总结了近年来安全高效矿井（段队）建设开展情况，查找剖析存在的问题和不足，安排部署下步安全高效矿井建设工作目标任务和重点工作。会议强调，要提高认识、统一思想，切实增强责任感和紧迫感，坚持高标准高质量，持之以恒地抓好安全高效矿井建设工作，为加快推进改革脱困、转型发展、重塑龙煤战略实施，为建设新时代现代化新龙煤筑牢坚实基础。 集团公司党委副书记、总经理孙成坤出席会议并讲话。 孙成坤在讲话中，从集团公司安全生产技术系统以解决影响安全生产突出问题为着力点，立足服务指导、经验推广、把握全局、切实发挥职能作用，到煤炭生产单位突出重点灾害治理、加大投入力度、全面加强“四化”建设、加快建设重点采掘队组两个层面，高度概括总结了近年来全集团在推进安全高效矿井建设方面所做出的大量卓有成效的工作。 就进一步加快全集团安全高效矿井建设，孙成坤强调，一要提高认识，统一思想，进一步增强责任感和紧迫感，坚持高标准高质量，持之以恒地抓推进。加快安全高效矿井建设，既是新时代新形势下提高煤炭企业竞争力的根本保证，也是煤炭行业转型升级的主要途径；既是解决企业煤炭主业发展瓶颈问题，推动企业走出困境的迫切需要，也是企业实现转型发展、缩小与先进企业差距的必然选择；既是企业发展煤炭主业的头等大事，也是集团真正走出困境、实现转型发展的重要战略举措，更是全面贯彻落实党的十九大精神的现实要求。 二要突出重点，把握关键，不断提升安全高效矿井建设水平。按照集团公司的战略安排部署和既定的工作目标任务，坚持问题导向，找准着力点和突破口，制定针对性措施，快速推进，重点要开展好采掘接续、优化系统、灾害治理、从业人员素质提升、“四化”建设、安全生产标准化建设等“六个攻坚战”。 三要加强领导，统筹推进，确保安全高效矿井建设取得实效。一是要明确责任，加强领导。各公司和煤矿的行政“一把手”是安全高效矿井建设的第一责任人，要牵头组织制定具体实施方案，把这项工作作为推进企业改革脱困、转型升级的关键工程，科学谋划，精心组织，扎实推进。二是要因地制宜，一矿一策。要根据自身情况，制定科学的创建目标，选择合理的创建路径，做到综合考虑矿井的开采条件、灾害种类、管理水平和职工素质等各种因素，找准推进安全高效矿井建设的重点、难点和切入点，分类指导，分步实施。三是要督导推进，落实奖惩。各公司和煤矿每月要召开一次推进会议，与安全生产标准化同步开展检查。集团公司定期组织召开推进会议，定时开展督导检查，对推进不力的单位进行通报，对取得较好效果的煤矿给予奖励。四是要争取政策，保证投入。要积极争取国补省补和专项资金政策，保证安全高效矿井建设的顺利推进。各公司和煤矿要按照本单位安全高效矿井建设规划要求，加大资金投入和保障力度，保证重点工程项目按时限完成。 就抓好当前安全生产工作，孙成坤要求。一要按照国家和省关于深入开展专项整治行动的部署要求，抓好落实，坚决整治各类违法违规行为。二要严格落实各项矿井灾害防治措施，严防瓦斯、冲击、水害等事故发生。三要按照《黑龙江省煤炭行业淘汰落后产能化解过剩产能专项整治工作方案》部署及集团公司相关要求，严格按照标准和时限，高质量完成专项整治任务。 集团公司副总经理金岩主持会议并宣读了集团公司《关于2017年度安全高效矿井、单产单进创水平段队和采煤、掘进、机电优秀班组长的表彰决定》；金岩还就贯彻落实好会议精神提出了要求。 集团公司领导为荣获2017年度安全高效矿井、单产单进创水平段队、特殊贡献采煤队和优秀班组长代表颁奖。 集团公司副总经理、总工程师卢连宁作工作报告。 《报告》确定了今年安全高效矿井（段队）建设目标，要求要进一步提高思想认识，统筹做好安全高效矿井建设规划；强化安全保障，持续加强安全基础；强化科技保障，积极推进“一优三减”；强化灾害治理，提高重大事故防范能力；强化生产准备，合理释放煤炭产能；强化“四化”矿山建设，加速安全高效矿井建设；强化队伍建设，努力打造高素质职工队伍等七项重点工作。 鸡西矿业公司东山矿、新发矿，双鸭山矿业公司双阳矿分别在会上作经验交流发言； 21个单位的安全高效矿井建设经验材料作书面交流。 会前，与会人员分别深入城山矿、东山矿、新发矿井下6个工作面进行参观交流。 集团公司相关副总工程师，总部机关部门总监、高级经理；四个矿公司、新疆公司、矿建公司董事长、总经理，负责生产、掘进工作的副总经理、副总工程师及相关部室负责人；各煤矿矿长，主抓生产、掘进、机电工作的副矿长；重点采煤队、单产单进创水平段队和采煤、掘进、机电优秀班组长代表参加了会议。（辛海全） | 
