12月10日下午，集团党委书记、董事长李毛到汝州电化公司、瑞平电厂调研并在部分企业负责人座谈会上强调，要进一步统一思想，坚定信心，迅速把工作重心转移到贯彻落实“六个坚持”上来，通过改革创新和结构调整，坚决实现扭亏脱困目标。集团副总经理涂兴子陪同调研。

   李毛指出，近年来，随着国家供给侧结构性改革的深化，以及新发展理念的提出，集团电力、电石企业及小煤矿的生产和运行日益困难，生产经营遇到很大压力，尤其是资金上的压力。但是，面对严峻的困难形势，上述单位党政领导团结带领全体干部职工迎难而上，锐意进取，加大改革创新力度，不断提升安全管理水平，确保了一方稳定，为集团安全生产和经济运行平稳作出了重要贡献，应给予充分肯定。

   李毛对上述单位今后的工作提出要求。他强调，首先，针对困难形势尤其是遇到的巨大资金压力，集团要对资金使用进行统一管理、调剂，确保资金流畅通高效，缓解集团和基层的资金压力。随着改革的深化，这项工作也将逐步完善。其次，困难企业要增强自身造血功能，加大减亏力度、加快减亏速度、选好减亏角度。汝州电化公司要在原材料和管理费用方面加大降耗力度，切实把成本降下来；瑞平电厂要千方百计降低煤炭成本，与先进企业对标，找准热电供应平衡点，优化周边供热项目资源，进一步加大供热力度；集团相关部门应加强规划，科学调整产业结构，通过上马耗热项目，深挖企业潜力，增加经济效益。汝州电化公司、瑞平电厂等企业目前虽然遇到了一定困难，但是要看到企业的长远发展趋势，看到国家产业政策的机遇，坚定信心，迎难而上，不断开创企业扭亏脱困新局面。

   李毛指出，要统一思想，汇聚合力，迅速把工作重心转到贯彻落实“六个坚持”上来。要坚持以安全环保为前提。目前集团主业中的大部分单位背负着巨大的安全和环保压力。汝州电化公司、瑞平电厂所在工业园区的工业企业较多，环保和安全压力很大。我们要带头减排，做环保的标杆、安全的榜样，夯实安全和环保基础。要坚持以质量效益为中心。做企业就是要讲效益，效益是我们的中心工作，这一点丝毫不能动摇。要坚持以改革创新为动力。我们遇到的种种困难，最终都要靠改革来解决。汝州电化公司今后要加大改革创新力度，为企业增效提供新动能。要坚持以结构调整为主线。结构调整没有终点，将贯穿企业发展全过程。我们要持之以恒调结构，往国家政策鼓励的产业上调，推动新兴产业健康快速发展。要坚持以全体职工为依靠。牢固树立以人民为中心的理念，深入细致地做好职工思想工作，当好职工群众的贴心人，激发全员干事创业的积极性。要坚持以党的建设为保证。围绕政治、组织、纪律及思想政治工作等，全面加强党的建设，使党建保障更加有力。只有党的建设抓好了，前五个坚持才能顺利推进。同时，我们要强化“四个必须”，确保实现企业更强的目标。他希望上述单位通过共同努力，圆满完成今年的各项目标，科学谋划明年各项目标任务，不断加大改革创新力度。同时，集团将出台更多的改革举措，全力支持基层改革顺利进行，推动企业健康快速发展。

   涂兴子对贯彻落实此次座谈会精神提出要求。