3月的鹰城万物苏醒,大地一片盎然生机。 在当前疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的态势初步呈现的关键时期,3月5日上午,省委书记王国生在省委常委、秘书长穆为民,省委组织部常务副部长苏长青,平顶山市委书记周斌,集团党委书记、董事长李毛陪同下,专程来到集团调研指导疫情防控、复工复产和重点项目建设等工作,为集团答好新时代优异答卷,不断开创高质量转型发展新局面指明了方向。 王国生莅平后直奔“中国尼龙城”。从帘子布发展公司、三梭尼龙发展公司、工程塑料科技公司,到尼龙科技公司、联合盐化公司,王国生一家企业一家企业看,一路走来,进车间、下现场,说疫情、谈防控,讲转型、问发展,论党建、道创新,对集团疫情防控,“抗疫情、稳经营、保安全”思路,转型发展、党的建设等工作给予充分肯定,对下一步统筹做好“两手抓”、推动转型发展高质量和党的建设高质量提出更高要求。 疫情防控慎终如始,复工复产精准推进 突如其来的新冠肺炎疫情威胁着人民群众的身体健康和生命安全,也对经济社会发展造成了冲击和影响。 越是任务艰巨,越要统筹兼顾,在做好疫情防控工作的同时,密切监测经济运行情况,有力有序推进企业复工复产,奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。 近两年,集团高质量转型发展走在了全省国企前列,企业发展呈现出好的气势、好的态势、好的趋势,尤其是去年主要经营指标领跑全省国企。 疫情防控措施是否落到实处?企业复工复产工作做得怎么样?带着深深关切,王国生专程来到集团调研。 疫情防控是当前的头等大事,也是企业复工复产的前提。在帘子布发展公司,王国生现场察看企业生产经营情况,检查复工复产工作,并认真听取企业疫情防控情况汇报,对该公司严格落实集团疫情防控部署,没有出现一例异常情况人员表示肯定。 李毛现场汇报说,疫情发生后,中国平煤神马集团扛牢政治责任,把疫情防控作为当前最重要的工作,第一时间贯彻落实中央、省委、市委疫情防控决策部署,成立疫情防控工作领导机构,率先在全省国有企业中开展全员排查工作,率先实行重点人员CT、核酸“双筛查”,率先开辟疫情治疗“绿色通道”,率先在全省国企中提出“两手抓”,率先组织党员干部带头为疫情防控捐款捐物,推行24天隔离,提高医院接诊效率,打好“筛、防、控、宣、治”组合拳,目前确诊病例已全部治愈出院。王国生边听边频频点头,叮嘱集团疫情防控必须慎终如始,在最吃劲的时候再加一把劲,巩固成果、扩大战果,不获全胜决不轻言成功。 关键时期,疫情防控和生产经营如何统筹?国企责任如何落实?这是摆在集团面前的现实问题,也是王国生非常关心的问题。 大企业要有大企业的担当。“我们提出‘抗疫情、稳经营、保安全’思路,全力‘抢时间、夺损失、保全年’,努力把疫情影响降到最低,确保完成全年目标任务。”陪同调研途中,李毛汇报说。 自疫情发生以来,集团按照中央、省委要求,切实履行作为特大型能源化工国企的政治责任、经济责任和社会责任,重点抓好煤矿能源、防疫物资保供工作,假期里50%单位连续生产、半数人员在岗工作,并积极稳妥推进集团下属企业复工复产,目前生产实体单位全部恢复生产,已到岗职工10万余人。同时,集团充分发挥医疗资源优势,派出四批共28名医务人员驰援武汉,39名医护骨干进驻平顶山市第六人民医院,支援医疗救治一线;组织下属企业开足马力,全力生产次氯酸钠、过氧乙酸等防疫物资,累计为省内及湖北等地无偿捐赠555吨,特别是第一时间决策上马年产1500吨熔喷布项目,建设医疗防护产业链,积极进行熔喷布专用料科研攻关,目前已初步取得成效。王国生听取汇报后,对集团在疫情大考中,能够勇担国企责任、彰显国企担当给予高度评价。 坚持高质量发展方向,挺起国有企业脊梁 鹰城大地,一座千亿级“中国尼龙城”蓄势腾飞。 去年,我省出台尼龙新材料产业发展三年行动计划,将尼龙新材料产业作为重点培育发展的战略新兴产业之一加快推进,对平顶山、中国平煤神马集团倾力打造世界一流的千亿级尼龙航母——“中国尼龙城”给予全力支持。 “中国尼龙城”如何规划?作为建设和发展核心力量的中国平煤神马集团产业如何布局? 据介绍,“中国尼龙城”总体规划包括尼龙新材料产业集聚区、高新技术产业区、科教园区和盐化工产业区等四大产业园区。集团作为建设和发展“中国尼龙城”的核心力量,近年来先后投资建设了一大批重大项目,形成了尼龙66与尼龙6相互支撑的大尼龙产业格局,未来将着力打造全球领先的尼龙、PC两大新材料产业集群,实现煤化工、盐化工、尼龙化工“三位一体”协同发展。 在帘子布发展公司,王国生认真听取“中国尼龙城”情况汇报,不时和大家交流,对集团将尼龙新材料作为高质量转型发展的主攻方向,在平顶山市委、市政府的引导支持下,全力打造“中国尼龙城”,加快高质量转型发展的做法和成效高度认可,认为集团转得早、转得准、转得好。他还对企业产业布局和高端产品等涉及高质量转型发展的核心问题非常关心,专门进行了询问和了解。 集团新一届领导班子上任后,坚持传承发展、守正创新,一任接着一任干、一张蓝图绘到底,接续奋斗,作出了向新材料产业转型的重大战略部署,发展工程塑料、碳材料、硅材料等,高端新材料产业链不断取得突破。 得知集团在巩固尼龙66全球领先地位的基础上,积极进军尼龙6民用行业,发展差别化纤维、改性工程塑料及注塑、聚氨酯,PC及下游制品等高端产品,开发了阻燃纤维、改性工程塑料、色丝等高精尖产品,广泛用在高铁、汽车、军工以及民用等领域,王国生表示赞许,强调要在思想的深度、转型的高度、发展的速度上再发力。 发展离不开动力,改革创新是第一动力。王国生对改革创新尤为关心,特别指出企业要有创新意识、市场意识。 “与传统生产线相比,新生产线有哪些进步?”“产品有哪些优势?”“定制产品比例有多少?”在帘子布发展公司,他详细询问了新生产线装备升级、产品提档、智慧仓库投用等情况,并认真察看定制产品标识牌。了解到该公司新生产线效率更高,产品质量更有保证、技术含量更高,90%以上产品为定制产品等信息后,他对集团坚持以改革创新为动力、坚持以客户为中心等做法表示赞赏。 在三梭尼龙发展公司、工程塑料科技公司,王国生现场察看企业生产线,询问了解了尼龙新材料产业链条布局。了解到工程塑料科技公司引进了与美国同步的最先进技术,我国高铁路基所用的工程塑料配件都是由集团提供,王国生非常高兴。特别是了解到集团针对尼龙产业关键原料积极研发攻关,取得积极效果,正加快破解受制于人的局面时,他对集团敢闯敢试、敢为人先的精神和做法给予认可,要求集团牢牢坚持高质量发展方向,挺起国有企业的脊梁。 集团有煤和盐一“黑”一“白”两大优势资源。多年来,集团坚持“以煤为本,相关多元”,依托丰富岩盐资源,发展盐化工,积淀下了雄厚的产业基础。 在集团第二次党代会上,集团党委明确提出,未来3年到5年,向新材料企业转型实现重大突破,其中积极发展高质量转型发展重点项目——年产40万吨聚碳酸酯(PC)项目。该项目采用美国KBR公司世界一流的工艺技术,建成后将填补我省空白,并吸引大批PC后加工企业投资兴业,共同打造国内一流、世界先进的“PC产业园”。目前,该项目一期已通过安评、环评,正式进入建设期。在项目一期完成后,集团将立即启动后续30万吨项目。 在联合盐化公司,王国生参观了中国岩盐博物馆,听取了集团产业发展及相关项目建设汇报,详细察看了地下盐矿、采氯采盐工艺、厂区沙盘等情况,询问了解了盐化产业链条、盐化工艺,以及全国各地盐的分布、储量情况,对集团PC项目建设规划、盐化产品开发应用、捐赠洗手液支援抗疫一线等做法表示赞赏。 确保实现本质安全,为高质量转型发展奠定坚实基础 在河南国企改革攻坚战中,“僵尸企业”处置是“难中之难、坚中之坚、困中之困”的战役。这场战役中,集团虽然困难重重,但确定了“一企一策”的工作原则,制定了兼并重组、资产盘活、股权转让等多种处置方式,确保了企业大局平稳有序,推动了更高质量转型发展。 尼龙科技公司就是集团以“兼并重组+盘活资产”的方式对飞行化工公司等“僵尸企业”进行处置,在平顶山市委、市政府的大力支持下,积极“退城进园”,依托己二酸、己内酰胺项目建设的企业,如今已经成长为“中国尼龙城”的核心骨干企业。 对于这家企业,王国生并不陌生。2018年10月,他到平顶山市调研期间,曾到该公司了解“中国尼龙城”规划和尼龙产业发展情况,对集团打造技术含量高、循环经济特征明显的煤基尼龙化工产业链表示肯定,鼓励企业加快推动产业结构优化升级,进一步塑造发展新优势。 一年多的时间过去了,企业产业结构发生了什么新变化?项目建设有了什么新进展?又塑造了哪些新的发展优势?当天的调研中,王国生再次走进尼龙科技公司,现场“验收”企业发展成果。 当了解到尼龙科技公司生产的尼龙材料广泛应用于羽绒服、汽车零部件等数十个领域,同时企业前后安置了很多转岗职工,使他们工作和生活质量明显改善时,王国生非常高兴,对集团“先挖渠、后放水”,以项目建设为依托,为广大转岗职工提供更好成长路径和成才舞台的做法给予充分肯定。 和上次来时二期项目刚刚开工不同,如今二期项目建设进入尾声,尼龙科技公司生产区域内塔罐林立,规模十分壮观。己内酰胺、双氧水一二期,空分、循环水、硫酸等装置,二期项目现场……沿着厂区道路,王国生一路认真察看、听取介绍。 李毛向王国生汇报说,集团已经投资80多亿元,未来还将通过技术改造实现该公司产量翻番,最终形成己内酰胺、己二酸两个60万吨规模,达到百亿元产值,为“中国尼龙城”建设提供硬核支撑和保障。王国生高兴地说,平顶山市提出综合实力高质量重返全省第一方阵,有了这样的企业,底气就更足了。 近年来,国内发生多起危化企业安全事故,不断给人们敲响警钟。教训极其深刻,必须牢牢记取,坚持安全发展理念,持续增强红线意识。 对于企业安全生产工作,王国生高度重视。在帘子布发展公司,他察看了生产现场的灭火器,询问了灭火器管理细节。在尼龙科技公司,看到生产设备规模大、装置布置密的壮观场面,王国生关切询问采取的安全措施。 李毛就集团以实现本质安全为目标,全力打造本质安全型企业进行了汇报。他说,疫情防控期间,我们提出“抗疫情、稳经营、保安全”的思路,建立了特殊时期安全工作机制,制定针对性安全防范措施,抓紧抓细设备、工艺、检测和保障各个环节,决不因安全问题影响疫情防控大局。王国生充分认可集团的做法,并强调,中国平煤神马集团安全压力大,必须做到万无一失。 加强党的领导,为高质量发展提供坚强保障 以党的建设高质量推动经济发展高质量,一步一个脚印实现中原更加出彩的奋斗目标。这是省委作出的重要部署,也是王国生调研中十分关切的事。 集团始终坚持党的领导、加强党的建设,不断强“根”固“魂”,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,扎实开展“疫情防控与质量效益双优竞赛”活动,实行火线提拔干部和火线入党等非常措施,始终让党旗在疫情防控斗争一线高高飘扬,紧紧依靠全体职工打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战,妥善应对疫情冲击和生产经营的“双重考验”,“抢时间、夺损失、保全年”各项工作迅速进入良性轨道。 王国生对基层党建、基层创新非常重视。他走进帘子布发展公司张国华工作室,深入了解相关工作情况。全国五一劳动奖章获得者、中国能源化学地质工会首批大国工匠、2016“感动中原”十大年度人物张国华作为一名党员,数十年如一日坚守卷绕第一线,坚持正确的价值取向,坚定理想信念,始终对企业的培养、组织的关怀心怀感恩,多次拒绝其他企业的高薪聘请,不仅自己在技术上孜孜以求,把工作30多年来积累的工作经验进行梳理,总结出一套标准挂丝操作法,还努力把自己的经验传授给更多的人,为企业发展贡献自己的智慧和力量。 王国生与张国华及他带的两名学徒亲切交谈,仔细询问“张国华系列操作法”等,称赞张国华从实践中总结出了行之有效的好办法,并勉励张国华“退休不退党”,将来退休了,也要发挥作用,在培训上多下功夫,把绝活和精神传承下去。 对企业生产现场张贴和悬挂的“没有执行力,就没有创造力”“干好本职工作就是人才”等企业文化标语,王国生认真进行询问。集团新一届领导班子组建以来,确立了“六个坚持”基本原则,将企业核心理念提升为“企业发展、职工共享”,提炼出了“幸福是奋斗出来的,质量效益是干出来的,工资是劳动挣来的”价值理念,汇聚了推动集团高质量转型发展的强大力量。对于集团企业文化建设特色做法、积淀形成的深厚文化底蕴,王国生给予了高度评价。 “受疫情冲击影响,我们面临的发展和转型任务更加艰巨,但困难再大,也不能只顾眼前不计长远、再回到粗放式发展的模式上去,必须坚定不移贯彻新发展理念,推动经济高质量发展,全力挺起先进制造业脊梁。”王国生语重心长的话语,真挚深情的嘱托,激励集团广大党员干部职工再接再厉、奋发有为、再创佳绩。 面向未来,握紧历史接力棒,重整行装再出发。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府的坚强领导下,牢记王国生书记的谆谆嘱托,乘着中部崛起、中原出彩的浩荡东风,持续深化“六个坚持”,奋力提升质量效益,中国平煤神马集团必将在以党的建设高质量推动转型发展高质量的新时代新征程上行稳致远,交出一份更加优异的答卷。 |
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