7月11日，集团党委书记、董事长李毛到平禹煤电公司调研时强调，要时刻绷紧安全生产这根弦，紧盯质量效益这一中心，全力维护和谐稳定发展大局，坚定目标方向，增信心、提士气、聚合力，一步一个台阶加快脱困发展、高质量发展。集团总工程师李延河，以及有关部门负责人陪同调研。
当天上午，李毛一行来到平禹一矿，直接更换工作服下井到二1-15010采面察看，认真了解矿井水害治理及煤质、资源赋存、采面布局、生产组织、设备设施等情况，详细了解各项安全管理措施落实情况，并与井下作业人员深入交流，叮嘱他们切实增强安全意识，严格按照规程操作，确保生产安全。
李毛对班组管理尤为重视，要求班组长切实发挥现场安全管理第一责任人作用，发现异常问题及时处理、及时汇报，增强应急处置意识和能力；要多关心关爱职工，当好职工思想上的领路人、工作上的带头人、生活上的贴心人，确保每个职工都能精神饱满，以最佳状态投入工作，坚决杜绝“三违”现象；要切实负起责任，抓好每一班的安全管理，尤其是交接班等特殊时段的安全管理，坚决不把隐患留给下一班，安安全全上好每一班。
在平禹一矿会议室，李毛听取了平禹煤电公司和平禹一矿今年以来生产经营、安全管理及下一步工作思路、遇到的问题等情况的汇报，对平禹煤电公司及平禹一矿的工作给予了充分肯定。
李毛强调，安全工作容不得丝毫大意，来不得半点马虎，尤其在当前安全长周期情况下，更要做到警钟长鸣、常抓不懈。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，把上级和集团关于安全生产的各项要求落到实处，进一步抓严抓实干部作风，促使各级领导干部尤其是单位主要负责人增强安全意识和执行力，强化风险防范，以硬朗作风带领干部职工时刻绷紧安全弦，牢牢守住安全生产底线。要围绕设备、技术、人才等下功夫，切实提高安全技术措施的科学性、针对性和有效性，增强安全技术措施保障能力；要抓好班组建设，选优配强班组长队伍，发挥班组长现场安全管理“关键人”作用，打通安全管理的“最后一公里”，把各项安全生产责任制落实到位。
李毛指出，平禹煤电公司历史包袱重、遗留问题多、发展困难大，但在历届班子及广大干部职工的努力下，一年一个台阶谋发展，特别是今年以来保持了安全高效生产，实现了大幅减亏，成绩实属不易。下一步，要坚定发展信心，紧盯质量效益，抓好煤质管理，综合分析运用各项煤质指标，深入挖掘煤炭价值；加快研究和推进有关资产盘活事宜，全力挖潜增效、提质增效。要高度重视信访稳定工作，积极主动作为，多组织树信心、提士气、聚人心的活动，加强正面宣传引导，强化网络舆情管理，维护和谐稳定发展大局。要在集团的大力支持下，抢抓当前良好机遇，切实练好内功，堵住失血点，增强自身造血能力，力争早日走出困境，实现持续健康发展，为集团高质量转型发展、加快建成世界一流企业作出应有贡献。
李延河就抓好安全生产、实现企业脱困发展等提出要求。