煤炭人讯：9月10日上午，集团党委书记、董事长李毛采取“四不两直”方式督查督导京宝化工公司安全生产，看望慰问节日期间坚守工作岗位的干部职工，强调要严格贯彻落实中央、省委有关工作部署要求，以“时时放心不下”的责任担当，高效统筹稳经营、防风险、保稳定、谋发展等工作，加强对标管理，加大科技创新力度，坚决守牢安全稳定底线，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。集团副总经理潘树启陪同督查督导。

  当日上午，李毛来到京宝化工公司，实地察看该公司新改造和部分重点生产装置的运行情况，看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工，并组织召开工作汇报会，听取该公司今年以来生产经营汇报和下一步工作打算，对有关工作进行指导。

  李毛充分肯定了该公司的工作成绩。他指出，今年以来，面对疫情冲击和市场波动等诸多困难，焦化板块认真贯彻落实集团党委工作部署，紧紧围绕年度目标任务，高效统筹稳经营、防风险、保稳定、谋发展等工作，持续夯实安全环保基础，保持了生产经营安全稳定态势，为推动集团高质量转型发展发挥了重要作用。希望大家再接再厉，保持定力，稳住当前来之不易的局面，实现更加安全高效的发展。

  李毛要求，当前，市场形势的急剧变化，严重影响到集团煤焦板块。严峻市场形势下，同业竞争最大的优势来自成本。要加强系统思维，用全面辩证长远的眼光看待当前的困难、风险和不确定性，认真分析研判自身的优势和劣势，经营需提升什么，安全还缺什么，发展仍差什么，抓住影响成本效益的最突出问题，一个环节一个环节去解决，才能稳中有进、进而有为，加快进入行业第一方阵。

  李毛要求，要加强对标管理。对标管理是快速提升自己最便捷、有效的方法。要对标先进企业、对标行业一流，在“对比”中找差距，在“对照”中补短板，一项项学习提高、一步步加力追赶，在对标中人人争先，在争先中个个奋进。要加强改革创新。改革创新可能会冒一定的风险。但是，市场在变、需求在变，竞争日趋白热化，尤其是要在“双碳”的大背景下融入新发展格局，必须加大创新力度，完善激励机制，围绕“内培外引”着力解决结构性人才紧缺的矛盾，围绕节能、减排、降碳等实施创新改造，以实实在在的技术创新推动产品转化、产业升级，带动企业降本增效、提质提效，赢得发展机遇和竞争优势，实现更加安全、更加高效、更可持续、底色更绿的发展。

  李毛要求，要坚决守牢底线。这个底线包括安全环保、疫情防控、经营管控、队伍稳定等方方面面，其中长周期安全稳定运行是焦化企业发展的首要前提，也是高效推进稳经营、防风险、保稳定、谋发展的重要保障。现在距离党的二十大胜利召开只有1个多月时间，马上要进入四季度，时间紧迫，任务艰巨，责任重大。要切实提高政治站位，以“时时放心不下”的责任担当，时刻保持居安思危、警钟长鸣，扛牢主体责任，严格落实全流程安全生产管理，持续推进安全生产标准化建设，加强对重大危险源和生产罐体、管网的时时监控，依靠标准化管理、规范化操作和智能化装备提升防范能力，有效防范各类事故发生，为推动集团高质量转型发展作出更大贡献，以更加优异的业绩献礼党的二十大。

  潘树启要求该公司要牢固树立安全发展理念、加强现场管理等。