煤炭人讯：4月3日下午，集团在会议中心召开平煤股份煤矿主辅分离改革推进会。集团总经理杜波出席会议，强调要提高站位、转变观念，充分认清煤矿主辅分离改革的重要意义，坚定信心、厘清思路、制定举措，全面提升煤矿主辅分离改革成效，坚决打赢打好煤矿主辅分离改革攻坚战，为集团建设高质量现代化中国平煤神马、加快迈向世界一流企业作出更大贡献。

集团党委副书记、工会主席张金常主持会议，副总经理涂兴子、总工程师李延河出席会议。集团有关部门和相关基层单位负责人参加会议。

李延河宣读平煤股份煤矿主辅分离实施方案。

一矿、十三矿作表态发言。

杜波讲话。他指出，要提高站位、转变观念，充分认清煤矿主辅分离改革的重要意义。实施煤矿主辅分离改革，是落实中央和省委要求、持续深化国企改革的具体行动，是对标行业先进、推进企业瘦身健体的关键举措，也是集团加快高质量转型发展、打造世界一流企业的必由之路，必须抓紧抓实、见到成效。

杜波指出，去年以来，集团围绕“主强辅优、提质增效”目标，全方位对标淮北矿业集团，积极探索煤矿主辅分离改革路径，目前已初见成效。但是，对照高质量发展要求，对标行业先进企业做法，仍有极个别单位重视程度不够，抓改革的积极性、主动性不足，管理机制还有待进一步理顺、市场化程度仍需进一步提高。

杜波强调，要坚定信心、厘清思路、制定举措，全面提升煤矿主辅分离改革成效。注重统筹兼顾，超前谋划部署。煤矿主辅分离改革是一场事关煤炭主业发展和职工切身利益的深刻变革，必须细之又细、慎之又慎、系统谋划、稳妥推进，确保宣传动员到位、周密部署到位，引导广大干部职工在工作上理解、态度上支持、行动上配合，凝聚各方共识，形成改革合力。锚定目标任务，加力加速推进。要按照煤矿主辅分离实施方案要求，摸透情况、以点带面、逐步推开，专班指导、专责推进，确保煤矿主辅分离改革落到实处、取得实效。

杜波强调，健全管理机制，畅通运行体系。要充分发挥专业化公司作用，健全辅业机构设置、优化市场运行体系、及时建立管理制度，对煤矿辅业进行专业化分离、集中化管理、市场化运行，构建独立经营、自主运行的管理体系。强化协同联动，形成工作合力。煤矿主辅分离改革时间紧、任务重，各部门、各单位要紧密配合、通力合作，细化专班任务分工、健全专班推进机制、开展全程督导帮扶，提升煤矿主辅分离改革的时、度、效。严格监督考核，确保改革质效。监督考核是推动煤矿主辅分离改革落地见效的关键，必须把“指挥棒”用好、“风向标”树好，做到全程跟进、动态监督、跟踪问效。各单位、各部门要自我加压、主动作为，坚决打赢打好煤矿主辅分离改革攻坚战，为集团建设高质量现代化中国平煤神马、加快迈向世界一流企业作出新的更大贡献。

张金常对落实会议精神提出要求。他指出，要强化理念宣贯，凝聚思想共识，让广大干部职工正确认识改革、真心拥护改革、积极参与改革，形成推动改革的共识和合力。要明确重点任务，盯紧关键环节。各单位、各部门要把任务主动领回去，把责任坚决扛起来，稳步有序开展各项工作。要强化监督落实，提高工作绩效，确保按照计划节点高效推进。

会议还研究了相关具体问题。