5月14日上午，中国平煤神马集团专题工作部署会议在集团双创基地召开，全面落实省政府国资委监管企业二季度经济运行推进会部署要求，进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，推动各项工作再上新台阶。集团总经理杨恒出席会议并讲话。

集团副总经理李庆明主持会议。

会议通报了省政府国资委党委“六项专项整治”工作方案的内容和分工，明确了省政府国资委监管企业二季度经济运行推进会部署任务分工，通报了集团有关贸易专项整治方案。相关部门汇报工作落实进度及下步工作思路。

杨恒指出，省政府国资委监管企业二季度经济运行推进会对当前工作作出系统安排、提出明确要求，具有很强的针对性和指导性。要迅速把思想和行动统一到上级新部署新要求上来，深入推进选人用人、“三重一大”违规决策、低效无效资产盘活、风险防范化解、薪酬乱象、廉洁风险防控“六项专项整治”，在扩能增效、提质增效、降本增效、重组增效、新业增效、转型增效、拓市增效上持续发力，推动高质量发展取得新成效。要加强风险防范化解，进一步增强发展韧性，坚决守牢安全底线。要聚焦资产、贸易等重点领域和关键环节，强化监督监管，增强全员风险防范意识，保障企业发展依法合规、行稳致远。

杨恒强调，一要提高认识。严格对照上级相关要求，明确时间节点，细化任务分工，压实工作责任，确保“六项专项整治”有序推进。二要注重建章立制。加强调查研究，立足实际情况，进一步建立健全经营管理、资金管理等相关制度，以科学制度体系保障工作规范有序，为高质量发展提供长效支撑。三要统筹好各项工作。深刻认识问题的复杂性、多面性，增强工作的系统性、整体性、协同性，优化资源配置，善于合并同类项，减少交叉重复，全面提升整体工作效能。各职能部门、业务中心、专项机构要明确工作职责，加强融合协作，进一步凝聚工作合力。四要抓好落实。紧盯目标任务，充分发扬钉钉子精神，求真务实、真抓实干。同时讲究方式方法，发挥好督查督办作用，调动全员干事创业积极性，确保各项决策部署精准落地、见到实效。

李庆明就有关工作提出要求。