地区:全国
北京 更多城市
通行证 注册 | 登录 登录
煤炭人讯:应急管理部党委决定:郑景奇同志任信息研究院党委..
平煤神马
煤炭不吃香大型煤企做起物流
2016-03-20 12:41:58   来源: 河南日报
受产能过剩、需求放缓、价格下跌等因素影响,煤炭企业生存发展陷入困局。

  在这种困局下,小企业要么减产,要么停产,而大企业,除了降本增效、内部挖潜之外,开始寻求转型升级、发展非煤产业。

  试水

  平煤神马集团探索物流领域

  在煤炭价格低位运行的煤炭寒冬期,煤炭企业纷纷加速拓展原有主业之外的业务。

  近日,记者了解到,面对当前严峻的经济形势,平煤神马集团在采取措施化解风险的同时,探索物流产业发展新模式,助力企业扭亏脱困转型发展。

  平煤神马集团内部人士透露,平煤神马集团实际上从2010年起已经开始试水物流板块。

  但彼时的物流板块显然与今天并非一个概念,仍局限于煤炭。随着煤炭寒冬的来临,仅有的煤炭业务已经显得过于单一。

  于是,一个广义上的物流板块应运而生。平煤神马集团内部人士透露,近两年来,该企业物流公司着眼于构建大物流产业格局,由经营为主向服务为主转变、由传统贸易向电子商务贸易转变、由单纯产品贸易向深加工转变。据了解,目前该集团的物流板块已经将触角扩展到焦炭、矿石、钢材、有色金属等领域,煤炭仅占销售额很少一部分。

  问题

  升级仍避免不了产能过剩

  据了解,煤炭行业不景气,许多企业开始寻找出路,其中最主要的发展方向是煤化工产业,以此拉长产业链。

  记者了解到,全国大的煤矿集团,几乎都有煤制油、煤制气项目。

  但是,曾经被煤炭企业热衷的项目,也举步维艰。

  据了解,2010年8月20日,鹤煤集团总投资17.2亿元的年产10万吨1,4-丁二醇项目开工建设。项目建成后可年产1,4-丁二醇10万吨。项目还符合国家大力发展新技术、新材料、调结构、保增长的产业发展政策,被企业视为延伸煤炭产业链条、调整产业和产品结构的重要举措。

  然而,鹤煤集团一不愿透露姓名的工作人员表示,受需求的影响,目前这个项目效果一般,并没有达到预期的效果。目前该项目已经从鹤煤集团划拨到总集团精细化工公司名下。

  而郑煤集团一张姓负责人则表示,2008年,郑煤集团曾在商丘建设一个煤化工项目,但是当年就注销了,原因是价格太低。

同时,记者了解到,2014年7月17日,国家能源局在其官方网站上发布了《关于规范煤制油、煤制天然气产业科学有序发展的通知》,通知当时称,《关于有序推进煤制油示范项目建设的指导意见》和《关于稳步推进煤制天然气产业化示范的指导意见》正在研究制定。

  然而,近日记者获得消息,这两份“指导意见”已经搁置,因为“争议比较大,条件不成熟”。

  趋势

  发展非煤产业是大势所趋

  不仅是平煤神马集团发展物流产业,记者在采访时了解到,郑煤集团、河南能源化工集团下属的大有能源、鹤煤集团等大型国有煤企也在尝试发展非煤产业。

  河南能源化工集团宣传负责人告诉河南商报记者:“近年来,河南能源化工集团也在酝酿转型升级和发展非煤产业。”

  据了解,河南能源化工集团在金融、房地产、电子商务等方面都有新的尝试。

  记者在大有能源的网页上看到,其非煤业务涉及通信、新能源、地质、能源科技类等行业。

  河南能源化工集团的这名负责人表示:“尽管这些非煤产业目前还处在发展阶段,但代表着煤企在艰难形势下努力寻找出路。”

  郑州煤电董事会秘书陈晓燕称:“目前,郑州煤电也在积极寻找应对措施,除了降本增效之外,也在积极寻找新的增长点。”

  不仅是河南省,山东、山西、内蒙古等省份的煤炭企业也在尝试非煤产业。

记者了解到,山西煤炭企业的非煤炭产业主要是煤矿机械、铁路装备、重型机械、重型汽车、不锈钢和铝镁深加工等。在服务业领域主要发展旅游业、商贸流通、住宿餐饮等。

  分析

  发展非煤产业要理性

  不能为转型而转型

  对于发展非煤产业,业内专家对此褒贬不一。

  有专家认为,煤企在艰难的环境下寻求生路,无可厚非。但也有一些专家认为,大型煤企肩负着行业创新的使命,行业出现不景气的时候正是大企业破旧立新树立榜样的时候。

  从项目收益性的角度来看,目前的投资过热也是由于一些企业和地方政府盲目认为煤化工产业存在巨大的利润空间。其实,煤炭价格不会持续低迷,随着煤价逐渐趋于稳定,环境成本、人力成本会急速上升,煤化工项目的利润空间将会受到压缩。

  对此,有业内人士表示,一旦产能过剩严重,造成一些煤化工产品供过于求,用煤制成的产品收益极低甚至是没有市场,那还不如干脆直接卖煤。

  对此,陈晓燕表示,目前公司上下正在寻找路径,但是,最终还是以煤电发展为主线。

  上述郑煤集团张姓负责人说:“对内降本增效,对外向政府要一些政策。”

  目前来说,多数企业还是处在严控成本阶段,精简组织,最大限度地减轻企业负担。

煤炭人网版权及免责声明:
    1.凡本网注明“来源:煤炭人网” 的所有作品,版权均属于煤炭人网,未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围 内使用,并注明“来源:煤炭人网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2.凡本网注明 “来源:XXX(非煤炭人网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
    3.如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
 
】【打印繁体】【投稿】 【收藏】 【推荐】 【举报】 【评论】 【关闭】【返回顶部
上一篇平煤神马研发己内酰胺核心技术 下一篇平煤神马输送带完成出口首单
我来说两句
帐  号: 密码: (新用户注册)
验 证 码:
表 情:
内  容: