11月24日，川煤集团总经理、党委副书记、副董事长刘万波，党委委员、副总经理王昌润在攀煤公司调研时，与该公司部分基层单位相关负责人就2018年解危脱困、改革突破、转型升级、创新发展工作进行座谈。

刘万波对各单位2017年所做大量工作和取得的成绩给予肯定，要求各单位要加大市场开拓力度，提高生产工艺水平，狠抓工程质量；要加大政策宣传力度，妥善处理好人员分流和富余人员的“分兵突围”工作；要加大改革力度，解决人多效率低问题，增强改革主动性，变要我改为我要改，精简机构、精简人员，推行一岗多能、一岗多责；要加大采掘接续力度，解决缺员、缺技术难题；要提升科技治灾和机械化矿井水平，加强瓦斯治理工作，提高“一通三防”、顶板管理等各项安全工作；要抓好网格化管理、标准化建设、信息化控制、社会化监督等“四化融合”工作；要提高员工操作技能和综合素质；要加大政策争取力度，做好转型发展工作，为集团公司解危脱困、改革突破、转型升级、创新发展工作贡献力量。

刘万波强调，各单位要做好“四个坚持”，坚持改革不退步、坚持强抓严管不滑坡、坚持抓实工作不松劲、坚持创新工作不乏力。要把队伍带好、把管理抓好，争取完成今年各项指标，谋划好明年各项工作。

刘万波最后强调，要加大学习宣传贯彻党的十九大精神力度，把学习宣传贯彻党的十九大精神转换为扭亏脱困、转型升级动力。

王昌润在会上要求，各单位要创新管理模式，加大工时利用率；要以价值导向引领经济增长，提升员工技能发挥，激发生产一线技工队伍主观能动性。

会上，攀煤公司相关单位负责人结合本单位实际汇报了2017年安全生产、经营管理等工作及2018年工作设想。