1月3日下午，泽润公司召开干部大会，川煤集团总经理、党委副书记、副董事长刘万波出席会议并讲话。

会议宣布了集团公司党委、董事会文件，宣布泽润公司筹备工作完成，正式纳入集团二级子公司序列管理；何文明同志任泽润公司党组成员、副书记、董事；提名何文明同志为泽润公司总经理人选。

刘万波指出，这次对泽润公司领导班子进行调整充实，是川煤集团党委和行政从组织建设的角度，进一步加强对泽润公司的组织和领导，作出的一个重大战略决策；是从企业转型发展的战略高度和战略视野出发做出的一次重要人事安排；是为了进一步加强泽润公司班子的战略定力、执行能力、凝聚能力和号召能力；符合川煤战略发展大局，符合干部成长的规律，符合党管干部的基本原则，有利于强化对泽润公司的组织领导，有利于干部岗位交流和锻炼，也有利于干部转岗后积极性的提升。

刘万波分析了当前的形势，简要介绍了集团公司“以煤为基、产业相关、多元发展、科学转型”的“十三五”发展战略和当前面临的“解危脱困、改革攻坚、转型升级、创新发展”的主要任务，从“一核、二柱、五支撑”战略布局阐述了成立泽润公司，整合医疗、酒店资源，加快医疗、医养、康养（酒店、旅游）产业发展的目的和重要意义。对泽润公司前期筹备工作给予充分肯定。同时指出泽润公司存在的“发展不充分、发展不足；制度建设不够完善；战略方案有待明确；三重一大决策程序还不够规范”四个方面的短板。要求泽润公司不忘初心，冷静思考发展中的短板与不足，一定要想尽千方百计补齐短板，加快发展，稳中求进，又好又快发展。

刘万波对新班子提出六点要求：一要树立强烈的发展意识。企业的目标是做强做大，要研究怎样做强做大，要先强后大，在强的基础上做大，解决好发展不平衡不充分的问题，提升发展水平、质量和效益。二要树立强烈的政治意识。政治站位要高，政治素养要强，政治视野要广；要把政治责任、政治规矩、政治担当挺在前面，带领泽润公司在市场经济大潮中杀出一条血路，冲出重围，推动企业又好又快发展。三要树立强烈的学习意识。要成为学习型个人和学习型组织，加强学习，包括政治学习、业务学习；学习习总书记系列重要讲话，做合格的高层管理者，做合格的党员，做合格的党员干部，不断用学习充实自己、完善自己。四要树立强烈的法制意识。要依法治企业，防范企业法律风险；法务要介入企业管理的各个环节和方面，要有风险防范的机构、人员；“三重一大”项目决策要提前介入风险防范，法务要提出支撑意见，要规范现代企业制度，正确处理好新三会与老三会的关系；要完善“三重一大”决策程序，规范“三会”议事规则，做到依法依规，公开透明。五要树立强烈的合作意识。班子之间要团结、包容、共荣；要加强沟通协调，大事讲原则，小事讲风格，允许求同存异，但一旦确定的事必须一以贯之贯彻执行，不能以个人的好恶来转移。六是要树立强烈的廉洁意识。希望班子以身作则，带头做好表率，起好引领示范作用；要认真执行领导干部廉洁从业若干规定，认真落实好中央八项规定和省委十项规定，坚决守住底线。

刘万波最后希望泽润公司新的班子要有新气象，要认真落实川煤集团党委和行政的决策要求，认真落实即将召开的川煤集团2018年工作会的目标任务，抓早、抓小、抓细、抓实，进一步理清思路，分解目标，落实责任、加强管理，为全面实现川煤下达的各项经营指标而努力奋斗，开创新局面，结出新硕果。

会上，泽润公司新的班子成员做了表态发言。

泽润公司总经理助理，益康公司领导，所属六家医院党政主要领导和机关人员参加会议。