4月2日，川煤集团在总部召开二季度安全办公会。集团总经理刘万波，副总经理王寿全，副总工程师魏正均、高正强出席会议。会议由安监局长汤晓东主持。

会上，刘万波客观分析了当前集团的安全形势，重点指出了近期安全事故暴露出的主要问题，对重拾安全信心、整顿干部作风、治理“三违”及安全标本兼治等工作提出进一步要求。一是认清当前形势，坚定做好安全工作的决心和信心。当前，川煤集团安全形势异常严峻，短期内安全事故连续发生，各级必须牢固树立以职工生命安全为中心的安全发展理念，时刻高度警醒、不忘利剑高悬、不越安全底线、不碰安全高压线、不踩安全红线，坚定做好安全工作的决心和信心，切实扭转当前安全被动局面，重塑川煤集团安全良好形象。二是整顿干部作风，切实解决安全管理中的执行难问题。近期集团三起事故，暴露出的最大问题是安全管理作风问题，必须进一步增强层级工作执行力，着重解决思想认识不到位、知识和管理能力不足、监督管理不到位的问题。通过完善全员安全生产责任制，建立安全生产诚信激励约束机制，切实管控好安全风险、排查治理好事故隐患，进而构筑严密、可靠、全面的安全生产防护网。三是深入汲取事故教训，重拳打击“三违”现象。通过重拳出击、长期坚持，进一步严格安全技术管理，保证设计措施质量；严格安全培训考核，保证安全培训质量；严格现场安全监管，严格依照“三大规程”检查现场环境、装备、作业、管理合规性，增强安监履职权威，严格隐患排查治理考核，着重解决安全生产要素中人的不安全行为。四是标本兼治，坚决防范各类安全事故。各公司要结合实际，细化措施，认真贯彻上级的安全指令和要求，对标开展阶段性安全工作，强化隐患排查治理、安全监管、安全奖惩，切实将事故隐患消灭在萌芽状态，坚决遏制住不良安全态势。通过深入推进安全生产标准化、夯实安全基础、提升业务保障能力、改进安全监管方法，进一步提升安全生产管理水平，为集团持续健康发展提供安全保障。

最后，刘万波号召各级站在讲政治的高度，深刻理解和认真落实“以职工生命为中心的安全发展理念”，以如履薄冰的危机感，以精益求精的工作态度，以高度的政治责任感，以壮士断腕的决心和勇气，变压力为动力，落实责任，标本兼治，攻坚克难，打好安全攻坚战，全力扭转安全被动局面，重塑川煤集团安全良好形象，促进川煤集团解危脱困、转型升级和实现高质量发展。

王寿全总结了一季度安全生产工作，分析了存在的主要问题，对近期安全生产工作进行了安排部署。

会议通报了芙蓉公司叙永矿“2.25”顶板事故，芙蓉公司就近期安全事故进行了检讨发言。

会议在集团总部设主会场，各子公司设分会场同步进行。在集团总部参加会议的有总部各部门负责人，鼎能、物资、恒升、技术中心、金升、泽润公司分管安全副总经理及安全部门负责人，安全技术部全体人员。各公司董事长、总经理、生产副总经理、安全副总经理（安监局长）、总工程师，生产安全技术业务各部门负责人，公司救护队队长；各矿矿长、党委书记、生产副矿长、安全副矿长（安监处长）、总工程师、安全副总工程师（部门负责人）参加了各分会场视频会议。