当前，丰城局正处在渡危求进、转型发展的关键时期，丰城局审时度势，科学决策，团结带领广大干部职工同舟共济，负重拼搏，打造多元发展新引擎，培育攻坚克难新动力，不断推进企业向前发展。
  转变观念 破除体制机制桎梏
   煤炭市场十年“黄金期”，丰城局也经历过快速发展，取得了辉煌业绩。从2012年下半年起，市场寒风来袭，煤价跌跌不休，企业由盈利转入亏损，经济运行十分艰难。如何逆势突围、走出困境？是摆在全局上下十分紧迫的重大课题。
   思想是行动的先导，思路决定企业的出路。丰城局通过各种大小会议，展开讨论分析研判，统一思想，达成共识，强化危机意识、责任意识和担当意识。市场不相信眼泪，“不进则退，慢进也是退”、“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的理念扎根心底。为实现瘦身健体、减负提效目标，精简压缩机构和冗员，先从局机关本部做起，推行大部制工作制，然后自上而下向基层单位延伸推进，矿井区队实行大盘区制，班组进行清理整编，实行一人多岗，一岗双责。到目前为止，已整合撤并单位10个，将局长办、局党办合并为局党政办，将组织部、宣传部、机关党委、团委合并为党委工作部；同时借助国家去产能政策东风，去年对资源枯竭的坪湖煤矿、建新煤矿以及扭亏无望的云庄公司、丰龙公司先后实施关闭退出，共分流安置9412名职工，今年还将精减分流职工1500名。多措并举给企业减亏止血，让企业卸下包袱轻装上阵，激活了企业脱困发展的潜力。
   分兵突围 积蓄长远发展后劲
   丰城局抢抓政策机遇，谋划发展思路，全力以赴推进项目建设。同时坚持以市场为导向，以煤炭为依托，既抓住主业不放松，又不断延伸产业链，朝着煤、电、焦、气、化一体化目标挺进，多元并驾齐驱，同步协调发展。
   在企业困难的情况下，及时作出决策，组织分兵突围，推进破题攻关。面对曲江公司采掘接续失调状况，该局今年对曲江公司实施停采专掘技改工程，总掘进开拓任务12570米，工程竣工后，将可解决过去采掘接替严重失调问题，保持10年以上正常采掘接续和生产经营。尚庄煤矿针对东翼采区煤层厚、煤质好等特点，实施生产方案优化，及时调整生产布局，将东翼采区作为主战场，不断充实和加强东翼采区力量，集中在东翼采区组织生产，为兑现每年的产量任务和经营目标奠定了基础。综机公司在做好设备修理、产品加工主业的同时，不断扩大经营项目，积极引进培育养殖业，发展和壮大绿色产业。电业公司去年已全面完成环保改造，为三机炉高位发电奠定了基础，年发电量可保持1亿度以上；新高焦化正在启动环保技改工程，为再上一条生产线作准备，年产焦炭将达到110万吨，产燃气30万方，通过提升产能实现效益增长的目标；总医院与广州中山医科大学达恩基因公司已签订了框架协议，合作事宜正在积极推进之中。同时，以主焦煤为媒介，稳妥推进曲江公司、新高焦化、港华煤气产业链接，实现企业经济效益最大化；对接融入丰城市国家药湖湿地公园生态观光旅游项目，加快推进鸣翠湖项目建设，打造养老托老旅游观光基地；深挖企业内潜，盘活去产能矿井的设备材料资源，降低其它矿井的生产成本，最大限度地实现节支减耗。
  文化引领 凝聚攻坚克难力量
   企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。丰城局历来高度重视企业文化建设，形成和发展了“艰苦奋斗、齐创一流”、“求真务实、创新发展”的企业精神和“共进、共赢、共享”的企业核心价值观，积极推进以安全文化、廉洁文化、群众文化为主要内容的企业文化体系建设，推进了企业的改革发展。
   在安全文化建设上，形成了“安全第一、生命至上”的安全理念和“上标准岗、干标准活”的行为规范，构建了党政工团齐抓共管的责任体系，党员、团员、岗员、网员开展身边无事故活动的保包体系，女工委、居委会、协管会参与安全思想教育的帮教体系。大力加强廉洁文化建设，开展以案说法、以案说纪学习教育，推进廉洁教育基地建设，加大以廉洁理念、廉洁警语、名人名言、正反典型等为内容的廉洁宣传教育，营造风清气正浓厚氛围，促进党风矿风根本好转。广泛深入开展群众文化活动，坚持不懈地组织开展征文、演讲、篮球、羽毛球、乒乓球、气排球、毽球以及象棋、围棋等各种群众性活动。今年组织开展了越野长跑和广场舞比赛，组织开展了“喜迎十九大、身边看变化”摄影比赛。这些职工群众喜闻乐见、易于参与的文化活动，丰富活跃了矿区职工文化生活，凝聚了攻坚克难的共识、智慧和力量，也更加激发了广大干部职工干事创业的热情。

   乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。丰矿上下坚定信心，众志成城，以激流勇进的胆识，以无坚不摧的气魄，在市场的江河中，劈波斩浪，扬帆远航，必将迎来重振雄风、再展辉煌的美好未来。