12月21日下午，福能集团董事长林金本与华润水泥控股公司董事局主席周龙山赴建材控股和福建水泥调研，专题听取总经理何友栋工作汇报。福能集团副总经理林群、华润水泥控股公司副总裁黄挺以及双方相关部门负责人，建材控股和福建水泥班子成员一同参加了汇报会。

   2018年，针对市场竞争环境，福建水泥紧抓市场供需关系改善的有利时机，抓提前、争主动、保全年，智慧管控市场，提升企业价值。对内聚焦生产经营主要问题及重点工作，以绩效管理牵引组织能力、以管理提升推动价值创造、以市场管控实现战略初衷为导向，主要经济技术指标持续改善，水泥产销量及经营业绩均创历史最好水平。

   听取汇报后，双方股东对两级管理团队所做的工作和取得的经营业绩给予充分肯定。一致认为，双方合作初衷，在这届领导班子得到了很好的体现。同时，双方股东就炼石厂技改项目的实施及出资方式、矿山安全主体责任、产能指标置换出售、资产质量提升、经营指标预算以及中层管理干部交流等方面，有针对性地提出了建设性的意见和建议，形成了共识。

   会上，林金本对建材控股、福建水泥过去一年取得的成绩和付出表示衷心的感谢！他表示，过去的一年，不容易！福建水泥摘掉了多年亏损的帽子；不简单！经营业绩和产销量均创历史最好水平。主要体现：一是管理提升成效大；二是改革创新力度大；三是党建工作进步大；四是经济效益增值大；五是企业发展前景大。

   如何做好2019年工作，林金本强调：一要抢抓大好机遇，实现大步跨越；二要抓好人才队伍，优化团队建设。做好“六个对”，即：做法对路、管理对标、环境对比、协同对话、联合对手、研究对策。（肖元生）