大“疫”来袭，考验的不仅是如何防控疫情，更考验疫情下如何科学有序复工复产。福能集团以“慢不得、等不得、怠不得”的国企使命感，坚决做到防疫复工两不误。2月10日，福能集团全面开启复工模式。权属45家二级生产经营企业，除春节期间晋江气电、福能新能源、三川风电、可门港物流、肖厝港物流、福建水泥、福能总医院、美伦饭店、京闽能源等9家企业未停工外，其余权属企业都根据集团复工安排和当地政府对企业的复工要求全面细致做好复工复产工作和防控疫情管理。截至2月20日，集团权属45家二级生产经营企业有44家全线复工，近1.5万名员工到岗。

企业全线复工

这场复工战“疫”，福能怎么打？

   福能集团对权属企业复工提出了稳生产、稳经营、稳队伍、稳情绪的“四稳”工作要求，做到“科学防疫”和“复工复产”两手抓两不误。制定了《节后复工防疫工作方案》，成立了由集团董事长、总经理担任组长的领导小组和分管领导担任组长的四个工作组，细化职责分工，对节后复工复产、员工考勤管理、办公场所管理、就餐防护管理、个人卫生防护等进行周密细致安排。各分管领导对相关板块权属企业节后复工作出具体指示和部署安排。

全力以赴，跑出口罩生产“加速度”

1月27日，南纺新材公司水刺无纺布生产车间机器轰鸣，生产线全力运转。这是该公司为确保福建恒安集团需求，提前复工生产杀菌湿巾原材料水刺无纺布，为疫区提供防疫物资的一幕。

集团党委书记、董事长林金本赴南纺新材公司亲自指挥生产，他要求在特殊时期，更要体现国企的责任和担当，要不讲价钱、不讲条件、不讲困难，全力保障省里对疫情防控物资的需求。

 1月28日，该公司迅速组织多支队伍，用两天时间抢修完成四年时间未开动的口罩生产线，安排操作人员三班倒确保24小时不停歇运转，将疫情防控急需的口罩紧急发往南平市相关部门和集团兄弟企业。同时成立了口罩生产线项目筹建处，抢建厂房、抢购设备、抢购原料、抢****照，预计2月25日第一条日产量达10万只的新口罩生产线将如期投入生产。3月份还将有3条生产线投入，将极大满足南平市及集团权属企业疫情防控的口罩等防疫物资需求。

国企担当，“白衣战士”书写大爱情怀

   福能医疗健康，国企使命担当。福能医疗全体人员自觉放弃春节休假，坚守医疗一线岗位，构筑起了抗击疫情的坚固防线。第一时间用H5编制了图文并茂的《新冠肺炎病毒防控指南》在集团办公系统及公众号开展宣传。福能心理医院联合福建卫生技术职业学院设立的“福建省新型冠状病毒感染肺炎防控心理援助平台”正式上线，引导公众科学理性应对疫情。福能总医院按照国家卫健委推荐的抗疫情“清肺排毒汤”药方，第一时间做好原料采购、加工和配送等一体化服务，累计配送该药方近10000剂。同时福能总医院还成立了50多名党员医护人员组成的党员突击队，还有多对“夫妻档”并肩在一线抗疫，他们舍小家为大家，诠释了夫妻的小爱，更成全了守护群众平安的大爱。

安全高效，线上线下办公模式同步开启

   非常时期，非常措施。在战“疫”与复工的关键时期，集团领导始终将员工健康放在首位，通过运用远程视频会议系统对权属企业复工复产工作进行会商和调度。同时还执行疫情期间集团本部和权属企业机关人员弹性上班和错峰办公的措施，各级领导班子成员一律坚守岗位，对疫情隔离人员及确因到岗上班有实际困难的员工实行远程办公等模式，并通过严格考勤管理、提高工作效率、合理调剂年休等方式，保障了居家不误工、工作不断档，以线上线下模式同步推进各项工作正常开展。煤矿、建筑施工等权属企业也通过“线上培训”、微信、QQ群等方式开展复工复产安全培训。

勇当先锋，党旗在防控一线飘扬

   关键时刻，党组织就是主心骨，党员就是风向标！集团党委第一时间号召全司各级党组织为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。集团党委书记、董事长林金本多次前往一线权属企业“督战”，并对全体员工提出了“三带头七不要”的要求。集团领导班子成员也分赴重点企业对疫情防控等工作进行部署。目前集团正在一线参与疫情防控工作的党组织有201个、党员2785人，组织各类“党员突击队”“党员先锋队”“党员志愿者服务队”63个，参与人数2097人。2月13日，集团党委在省国资委党委划拨18万元专项资金的基础上，再从集团直属党委留存党费中配套18万元，共计36万元，购买了10万个口罩发放给权属企业，并对战斗在一线的医务工作者和南纺新材、美伦酒店等直接参与疫情防控的一线党员、干部职工开展慰问。

科学有序，权属企业全面复工复产

按下“复工键”，向风迎春归。福建水泥公司各单位迅速收心，主动作为，全面贯彻落实福能集团工作会和公司职代会精神，一手抓疫情防控，一手抓生产组织，赢得2020年“开门红”。一月份，该公司熟料、水泥产量较预算分别增加20.2万吨和14.1万吨，水泥销量和利润均超预算，创春节月份历史最好水平。

永安煤业公司、福建煤电公司等煤炭企业根据集团远程会议精神，对井下各作业点安全、质量、通风等情况进行全面复查，执行矿领导、队干、安监员带班制度并严格考核。各企业还制定了“保勤、保产、保安全”考核办法和措施，提高出勤率和班时利用率。截至2月19日，永安煤业公司、福建煤电公司自复工以来已生产原煤2588.7吨，完成进尺185.3米，销售煤炭45863.62吨。

2月10日起，城投公司多个PPP项目陆续复工。各项目公司科学安排施工计划，最大限度地选择本市、本地区的施工队伍及人员，有序复工复产。目前，城投公司3个在建项目和3个运营项目管理人员已全部到位。

联美公司针对一线工人多数来自省外无法返岗的困难，制定了“复工指南”，从员工衣、食、住、行，到“一站式服务”包车接送一线农民工等进行细化，尽可能地解决缺工问题。至2月20日，共有35个基层项目公司实现复工。

集团财务公司急企业生产防疫物资和复工资金所急，加班加点定制金融服务方案，2月3日至今，共计为权属企业完成83.71亿元资金需求结算，向南纺公司发放流动资金贷款2000万元。

集团大多数电力企业克服因当地供热用户无法确认复厂时间、一些外委人员身处外地无法返厂等影响，迎难而上，提前确认返厂人员名单，准备好调试工具，并加强与供热用户的信息沟通。目前已开始供热。据统计，福能股份各电力企业一月份发电量11.36亿千瓦时。

建材控股公司多次召开视频会议，布置疫情防护和复工复产工作。截至目前，已有两家混凝土公司复工复产，日产量近220方，其他几家公司也将陆续复工复产。

截至2月20日，福能集团计划复工人数17197人，实际复工人数14718人，复工率85.6%。随着疫情的进一步缓解，复工率达到100%将指日可待。