本报讯  （记者  张斌） 9月20日，党委书记、董事长李士伟在大隆矿调研时强调，大隆矿广大干部职工要继续讲担当、讲奉献，发挥主力矿井支撑带头作用，为公司转型升级、创新发展再做新贡献。

   在听取大隆矿班子成员逐一进行工作汇报后，李士伟说，大隆矿作为公司主力生产矿井，多年来为公司经济发展做出了重要贡献。近年来，虽然大隆矿采场条件发生较大变化，但广大干部职工有担当、讲奉献，保持了矿井持续健康发展，公司对大隆矿的工作是满意的。

   李士伟强调,安全生产是永恒的主题，特别是党的十九大即将召开,必须千方百计保证安全生产。年初以来，按照国家安监总局和省委、省政府的要求和部署，公司大力开展煤矿安全体检、推进双重预防机制建设和安全生产标准化升档晋级工作，安全生产形势基本平稳，但是切不可掉以轻心，切不可有松劲的思想。要按照公司关于安全生产大检查再动员、再部署的要求，特别是近日下发的安全生产百日行动计划安排，把各类隐患和问题加快整改到位。要按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的责任体系建设要求，落实各项安全措施，补齐各个环节的短板，加大对安全工作的管控力度，特别是提高现场管控水平，提高预警预测预防能力，确保全年安全生产。

   李士伟指出，要坚持稳中求进工作基调。大隆矿从掘进进尺到生产任务的完成，总的来说不错。剩下的几个月时间里，要坚持稳中求进，科学组织生产，实现精采精收，全面完成公司下达的生产计划。要坚持从严治矿，强化管理。在加强企业内部管理、从严治矿方面，大隆矿有很多创新的举措，成效也不错，要进一步总结好的经验，进一步从严管理，向从严管理要效益，向精细管理要效益。

   李士伟强调，要继续推进企业创新工作。实施供给测结构性改革，公司的一个主要短板就是在创新方面，创新是一个大的概念，包括管理创新、技术创新、制度创新和其它方面的创新，广大干部职工要进一步解放思想，转变观念，提高素养。面对设备老化，人力资源接续出现瓶颈和断层的情况，要探索用先进有效的管理方式和手段，学习借鉴和使用先进的管理技术，建立和完善有利于释放先进产能、有利于调动职工积极性的好的制度。过去我们在煤炭综合机械化开采方面走在了国内前列，现在要继续大胆探索，勇于实践，争取在自动化、智能化、网络化技术应用等方面走出一条好的路子。

   李士伟指出，要关心职工生活，特别是关心困难职工生活。一方面要提高经济效益，一方面要提高职工群众的幸福感、获得感和满意度。习近平总书记反复强调要树立以人民为中心的发展理念。落实总书记的要求就是让职工群众满意、放心、富裕、幸福，打造和谐矿区。全面建成小康社会绝不能让一个困难职工掉队，要采取多种措施扶贫帮困，让困难职工群众感受到组织的温暖，看到生活的希望。

   李士伟强调，要切实做好稳定工作。稳中求进，稳不仅是稳生产、更重要的是稳民心，民心稳才能队伍稳，队伍稳才能保证安全生产和效益提升，要做更深更细的工作，及时掌握职工思想动态。对于职工诉求，合理的马上解决，部分合理的要部分解决，不合理的就要做更深层次的思想工作。

   李士伟指出，要加强干部作风建设。按照总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，打造一支作风过硬的干部队伍。首先要加强班子队伍的建设，班子成员是关键的少数，是标杆，是风向标，是龙头，大家的言行举止，老百姓都看在眼里，要有担当精神、奉献精神，要有标杆意识，做在前面，干在前面，扑下身子，亲力亲为。要提高政治素质、业务素质和技术技能，要有规矩意识、纪律意识，打铁还需自身硬，要从班子成员做起，从党政一把手做起，从党员领导干部做起，从骨干做起，一级带着一级干，一级做给一级看，把加强党建工作不断向基层延伸，把党风廉政建设的要求落到实处。

   李士伟强调，要及早谋划明年的工作。对明年的各项生产计划、掘进计划和工程项目计划要及早分析、及早论证，及早研究，使生产经营工作始终处于良性循环的状态,要发挥大隆矿主力矿井的支撑带动作用，为公司转型升级、创新发展做出更大的贡献。

   副总工程师马魁、赵云霄，副总师级调研员、组织人事部主任侯振久以及公司机关相关处室领导陪同调研。