6月23日至28日，党委书记、董事长戴长冰先后到域外的内蒙古分公司、东新公司、晓明矿黑岱沟项目部、东辰公司、东林公司调研、检查和慰问。他深入井下生产一线、矿井生活区和职工家庭，了解矿井安全、生产、技术情况，看望慰问奋战在域外的广大干部职工。戴长冰强调，域外单位要加强领导，统筹谋划，充分利用自身优势，认真总结经验，坚定走出去发展的信心，加大走出去的发展步伐，在实现做强做大煤炭主业的征程中，当先锋、做表率。

　　6月的内蒙古草原，天高云淡，碧草连天。

　　戴长冰此行的第一站是东新公司。他不顾旅途疲劳，下车后直接来到机加车间，了解该车间维修和自制加工情况，并到东新公司52102综采工作面和52101掘进工作面，了解生产布局、地质条件和安全生产等情况。仅有511名职工的东新公司，在极其艰苦的生产条件下，连创生产佳绩，去年生产原煤459万吨，盈利5.5亿元。今年前5个月生产原煤135万吨，实现利润1.86亿元。戴长冰称赞东新公司是铁能域外开发的一面旗帜，干部职工敢打敢拼的工作作风和管理经验值得很好地总结和借鉴。在东新公司，戴长冰还看望了该公司困难职工王修柱、优秀矿嫂陈秀花与和谐家庭代表肖井合家庭，赞扬了他们舍小家、顾大家，为公司的域外发展辛勤工作、无私奉献的高尚品质。

　　在晓明矿黑岱沟项目部，戴长冰深入到603综放工作面现场，与干部职工亲切交谈，对工作面安全生产标准化水平给予了高度评价，鼓励大家要用科技手段提高矿井灾害治理水平。

　　在东辰公司，戴长冰深入到610综放工作面，了解煤炭赋存、产量、运输等生产情况。要求东辰公司充分利用井下自然条件好的优势，不断加大信息化建设，向行业一流水平看齐。

　　戴长冰此行的最后一站是东林公司，他深入到西一105综采工作面，了解井下地质构造、安全标准化、巷道支护等情况，鼓励大家要不断优化生产系统和生活系统，改善职工的作业条件和生活环境，让职工有荣誉感和归属感。

　　戴长冰指出，扎根域外的广大干部职工，精神饱满，斗志昂扬，各项工作不断取得新的成绩，再现了铁法能源公司职工良好的精神面貌，打出了铁能人的威风，得到了合作方和当地政府的高度认可。多家合作方纷纷表达继续加深合作、与我们为伴、和我们同行发展的愿望。走出去战略实施以来，域外广大职工用实际行动，树立了一面旗帜，结交了一方朋友，耸立了一座丰碑，为我们实现向外走、向高走、向深走，实现煤炭主业做强做大目标锻炼了队伍，积累了经验，坚定了信心。

　　戴长冰强调，域外单位要在做强做大煤炭主业征程中，争先锋、做表率，继续发挥龙头的作用。2007年以来，公司域外单位累计生产原煤5345万吨，累计实现利润33.2亿元。2017年，域外单位盈利水平已与本部基本持平。实践证明，要想实现煤炭主业做强做大目标，必须向外走，向高走，向深走。通过走出去来更新理念、更新管理、更新设备，寻找资源，开辟新的战场，给广大职工提供一个更广阔的生存发展平台。当前公司的技术、装备已经处于落后水平，重视人才、重视技术、钻研技术力度还远远不够。在同行业中我们不仅不是领头羊，甚至只是跟行者，我们必须正视目前的差距。大家要解放思想、更新观念，大力营造科技立企的浓厚氛围，大兴科技强企之风。从基础做起，以科技为先导，提高技术人员地位，加强研发能力，提高技术装备水平，各项管理努力实现数据化、信息化。

　　戴长冰强调，域外单位要不断优化井下生产系统和生活系统，努力减轻职工作业强度，提高生产效率。要不断提高域外职工的物质文化和精神文化生活水平，时刻把职工的身心健康、生活条件的改善挂在心上，让职工有幸福感、归属感，实现快乐生活、舒心工作。

　　戴长冰强调，东新公司、东辰公司、东林公司在积极推进矿井周边资源的整合工作的同时，充分利用技术优势、管理优势、人才优势，以及多年来域外开发树立的品牌，积极开疆拓土，寻找新的资源，开辟更广阔的生存发展空间，坚决实现公司做强做大煤炭主业的目标。域外单位要大力推进“三化”建设，提升矿井安全生产标准化水平和职工安全素养，根据矿井安全生产特点，有针对性地做好矿井安全生产工作，杜绝各类重大安全事故发生，确保安全生产。

　　此行期间，戴长冰代表公司党委为域外的东新公司、黑岱沟项目部、东辰公司、东林公司、东义公司、二号露天矿分别送去了慰问金，送去了公司新一届党委对域外职工的亲切关怀，表达了铁法能源公司对域外职工的崇高敬意。

　　公司常务副总经理、内蒙古分公司党委书记、总经理陈荣德，工会主席李旭，副总工程师马魁，副总师级调研员、内蒙古分公司党委副书记、纪委书记、工会主席侯振久，以及公司生产处、通风处、安监局等部室相关人员陪同调研。