煤炭人讯：3月25日，公司在晓南矿召开“110工法”推广应用现场会，共同分享“110工法”创新成果，感受支护技术革命带来的新变化，进一步明确创新方向、增强创新意识、激发创新活力，推动公司高质量发展。党委书记、董事长陈荣德出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理佟大光主持会议。

       陈荣德对晓南矿“110工法”实施、安全生产标准化及企业文化建设工作给予充分肯定。陈荣德指出，要提高认识，充分认清科技创新工作的重要性和紧迫性。截止2019年，全国已经建成智能化采煤工作面190余处，其中仅山东就有71处，另外他们还建成了远程控制掘进工作面54个。“110工法”采煤技术已在陕西、四川、黑龙江、山西、河南等省的500多家煤矿成功应用。我们与先进企业的科技创新距离在拉大，再不努力追赶，必将错失发展机遇。因此，我们要充分认识加快科技创新的重要性和紧迫性，真正把科技创新摆在企业发展全局的核心位置，把握机遇，跟上步伐，补齐短板，常抓不懈，扎实推进。

       陈荣德强调，要抓住关键，不断提高科技创新能力。要持续解放思想、更新观念。突出问题导向，破除一切妨碍创新发展的思维方式和观念，始终站在时代前沿和战略全局的高度观察、思考和处理问题，决不能因循守旧、墨守成规，陶醉于昨日的辉煌。要持续强化学习能力，提升认知水平。各级领导干部要自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求，拓宽学习渠道，创新学习方式，把坚持学习、善于学习、不断学习作为一种本领，勤学善思，多问笃行。

       陈荣德强调，要瞄准前沿，着力推进科技创新工作。一是着力推进矿山“四化”建设。凡是有利于安全生产、有利于提高工作效率、效益的技术、装备以及项目，就是资金再紧，也要抓紧落实、实施。二是着力推进非煤企业科技创新。加快培育非煤产业发展新动能，在产品创新上拿出实实在在的招法来。三是着力推进机制创新。要加强人才队伍建设，吸引人才、留住人才，让更多的员工积极主动地加入到企业科技创新中来，让创新人才的潜力充分发挥、创新热情充分释放。要加强产学研用合作，借助“外脑”，引入研发团队，加大科技投入，实现创新资源的协同效应和科技研发的规模效应。

       陈荣德强调，要统筹推进各项工作部署。各单位要对公司提出的“一个坚持”“两个引领”“三个协调”的总体思路和工作部署找准各自的切入点和着力点，一条一条梳理，一件一件落实。要全力抓好疫情期间的安全生产工作。安全工作没有停车场，只有加油站。任何时候不能有丝毫麻痹、大意思想和厌战、松劲情绪，一定要持之以恒一抓到底。要有超前意识，掌握工作主动权，抓住重大灾害治理这个“牛鼻子”，注重分析和解决苗头性、倾向性的风险问题，将隐患消灭在萌芽状态。当前，疫情正在全球蔓延，没有“刹车”迹象，疫情对经济的影响在所难免，我们要有危机意识，做好抗击风险的准备，千方百计提高经济运行质量。要开展好企业文化建设。公司相关部门要从“实、严、细”等内容入手，对公司企业文化进行归纳、提炼、完善、升华，使之成为全公司干部职工潜意识的共同信仰、共同追求。各单位要真正地把自己的企业文化挖掘好、发扬好、传承好。要大力开展“全员来健身，全员学太极”活动，让职工养成良好的健康习惯，提升全员的身体素质。

       佟大光在主持会议时强调，要强化认知，以主动作为的担当推进“110工法”应用。公司各矿井单位要提高对“110工法”推广应用的重视，切实将思想和认识统一到本次会议精神上来，增强应用新技术的积极性、主动性，迅速行动抓落实，以不达目的誓不罢休的决心，推进“110工法”应用。生产、技术、安全等相关部门和具体实施矿井，要按照公司顶层设计，加强组织协调，完善方案措施，开展技术攻关，总结成功经验，形成与铁法矿区相适应的“110/N00工法”理论与技术工艺体系。

       佟大光强调，要抓住根本，以科技进步带动理念更新、工作创新。虽然我们在“四化”建设和“一优三减”工作方面已经走在了全省煤矿的前面，但对标省外先进企业，还存在明显的短板和不足，甚至是很大差距。对此，我们要有清醒认识，要见贤思齐，虚心学习，迎头赶上。公司广大干部职工，特别是领导干部，要破除因循守旧、故步自封的思维，树立改革创新、开拓进取的意识，摒弃“等靠要”，勇于“闯干拼”，以只争朝夕的精神和心无旁骛抓发展的干劲，一步一个脚印把工作做实做细做到位，确保公司决策部署落实落地。

       佟大光强调，要统筹推进，把疫情的负面影响降到最低。统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，也是一次大考。公司上下既要坚定必胜信心，保持发展定力，迎难而上、化危为机，又要增强紧迫感和忧患意识，统筹抓好疫情防控和企业健康有序运转。要针对形势变化及时调整生产经营策略，以“提质增效年”活动为主线，抓好生产经营等各项工作，用好政策支持，为公司经济平稳运行提供有力支撑。要在确保安全的前提下，提速度、挖潜力、补短板，千方百计夺回疫情造成的损失，奋力夺取疫情防控和生产经营的双胜利。要认清形势，确保疫情防控和安全生产两手抓、两手硬。要强化“零死亡”理念，贯彻落实“深严细实恒新”安全工作总要求，从生产设计到现场管理，都要充分预判风险，完善管控措施，做好超前防范。要切实抓好重大安全风险管控、“一通三防”专项隐患排查治理、“学法规、抓落实、强管理”专项活动，以及春季森林防火等重点工作。

       会上，副总经理毕强传达了3月24日辽宁煤监局局长李勇到公司调研时的讲话精神,并通报全国近期煤矿事故。

       晓南矿矿长石振文介绍了“110工法”应用经验。与会部分人员畅谈了参加会议的体会、感受以及本单位、本部门下步工作创新打算。

       会议人员还到晓南矿北一1502工作面及沿途进行参观，了解“110工法”施工工艺、应用效果、各项技术革新以及安全生产标准化建设和企业文化建设情况。

       公司副总经理李井坤、王庭臣，纪委书记连泽绵，公司所属基层单位、公司机关相关部室负责人参加会议。域外单位设分会场，通过视频同步参加会议。