按照集团统一部署，成立集团科技创新中心（以下简称科创中心），华荣公司总工程师唐锋兼任科创中心主任。

　　王昌润强调，一是要解放思想，勇于创新。要摒弃过去一些不合时宜的旧观念，冲破束缚前进的旧框框，以思想理念的积极创新推动体制机制、方式方法、路径模式的不断创新，聚焦行业前沿，突破关键技术瓶颈，加速科技成果转化，在科技创新的引领下，把集团发展建设成更有高地的产业集团。

　　二是要提高政治站位，找准履职定位。要以发展新质生产力为着力点，做好集团科技引领作用，增强创新的责任感和使命感；要拓宽眼界，打开格局，要心系“企之要事”，顾全局、谋长远，高标准、严要求，推动内外统筹沟通、上下左右协调联动、形成合力。

　　三是要提升管理能力，改进管理方法。要在岗位上持续自我提升，弥补缺陷，强化弱项，从提升理论素养、专业知识等方面着手，提升综合管理能力；要善于学习、勤于学习，把专业本领、履职本领学习好；科创中心要主动发挥牵头抓总作用，牢固树立“一盘棋”意识，多从实际出发、从大局着眼，不拘泥于一域，不局限于一事，统筹全局、兼顾各域，善用发展的眼光看事物，找准方向、认清目标。

　　四是要坚持干事创业，强化责任担当。要明确目标、聚焦重点，紧密围绕集团的发展战略，针对煤炭生产、加工、利用、智能制造、新能源转型升级等环节中的关键技术难题，组织开展有针对性的研究和开发；要加强合作、开拓创新，积极与高校、科研机构、上下游企业建立广泛的合作关系，要大力借智借脑，整合各方优势资源，共同推动科技创新；要充分发挥劳模和工匠人才创新工作室作用，加强创新型、应用型、技能型人才培养，促进人才链与产业链深度融合，形成人才助推产业发展、产业催生人才涌流的良性循环。

　　会议以视频会议方式召开。集团党委组织部（人力资源部）负责人；各公司分管科技工作领导班子成员、科技工作部门主要负责人、科创中心工作人员在主会场参会；嘉华公司相关人员在分会场参加会议。