根据工作需要，经川煤集团党委研究决定：刘万波同志不再担任华荣能源公司党委书记、委员，董事长、董事职务；王昌润同志不再担任华荣能源公司党委副书记、委员，副董事长、董事职务；雷才国同志任川煤集团副总工程师，华荣能源公司党委书记、董事长；奚光荣同志任川煤集团副总工程师，华荣能源公司党委副书记、副董事长、总经理。

　　刘万波指出，集团党委高度重视华荣能源公司领导班子建设，此次调整，是集团为进一步理顺公司管理层级，完善法人治理结构，规范“三会一层”运行，根据华荣能源公司领导班子现状和安全生产管理实际需要，从加强领导班子建设、推动华荣能源公司高质量发展出发，在各方面条件成熟的前提下，通盘考虑，充分酝酿，统筹兼顾，慎重研究后作出的决定。华荣能源公司上下务必深刻领会集团党委对公司领导班子和改革发展所给予的厚望，迅速把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，坚决拥护集团党委的决定，坚决维护班子的团结，以企业改革发展事业为重，以广大职工的根本利益为重，聚焦主业主责，聚力深化改革，坚定发展自信，主动担当作为，奋力开创企业高质量发展新局面。

　　针对下一步工作，刘万波提出六点要求，一是坚持战略引领，锚定战略目标。以全面提升经济运行质量为主线，以转型升级为主攻方向，始终坚持“稳中求进、稳中求好、稳中增量、稳中提质，稳中提效”的工作总基调，认真贯彻“以煤为基、聚焦主业、夯实主责、突出双效、转型升级、共融发展”6项基本原则，全面落实“精益生产、精细管理、精心组织、精准调控、精益求精”5条实施路径，聚焦发力“13个坚持”的具体要求；主动融入集团“十四五”发展战略，锚定战略发展目标，到2025年要形成煤炭规模3000万吨，打造具有综合实力的煤炭生产商、供应商、贸易商。

　　二是坚持深化改革，转换新旧动能。坚持常态化改革，深入推进“三项制度”改革，坚定信心，破寒冰、涉深水，把改革向纵深推进。推行管理人员竞聘上岗，激活“赛马”“相马”机制，实现能上能下。全面推进全员绩效考核，完善市场化薪酬分配机制，收入向“苦脏累险”岗位和基层一线倾斜；规范“三会一层”运行，健全完善制度办法，扎实推进董事会规范化建设和经理层任期制和契约化管理改革取得实效，加快形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的国有企业法人治理结构，全面提升治理效能；突出去“机关化”和“行政化”，严控各级管理人员占比，防止改革反弹回潮。强化机关管理人员教育管理，以服务质量和办事效率的提升来塑造机关新形象；要对标对表找差距、补短板，坚决打赢国企改革攻坚战，确保国企改革三年行动圆满收关。

　　三是聚焦主责主业，提升运行质量。聚焦主业主责，坚持“一矿一策”原则，着力研究矿厂的运行模式、盈利模式、竞争模式，确保矿矿（厂）不亏损，坚定不移地把煤炭主业做强、做精、做优、做大，主动承担起川煤集团凤凰涅槃、向阳而生擎旗手的责任，发挥能源保供“兜底”功能，当好集团“顶梁柱”“排头兵”，牢牢端稳煤炭核心主业“金饭碗”，坚决做好煤炭主业“可持续”和“高质量”两篇文章；要按照“以煤为主、相关多元”的思路，加速构建“以煤为主、以非煤为辅”的主辅协同发展新格局，通过技改一批、新建一批、整合一批，全面提升经济总量和经济运行质量。

　　四是提升党建质量，引领企业发展。必须坚持习近平总书记两个“一以贯之”要求，把加强党的领导贯穿企业改革发展全过程，全面落实党建责任制，坚持党委班子带头、以上率下，抓好党建工作的责任意识和示范带动作用，使党建工作形成强大合力，实现党对企业的全面领导，保证党和国家方针政策、集团党委的决策部署在华荣公司得到坚决有力贯彻执行；始终以高质量党建统领华荣能源公司高质量发展全盘工作，紧紧围绕安全生产经营、改革改制、队伍建设、和谐稳定，推动党建工作和中心工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展；不断丰富和拓展“红帽子工程”的精神内涵，进一步延伸触角，打造党建品牌，激发党建活力，更好地服务企业安全生产。

　　五是提升廉洁意识，筑牢廉洁防线。各级领导干部要常怀敬畏之心、感恩之心、知足之心，做到敬畏制度，敬畏权力，严守纪律，带头做表率，常怀“三心”，廉洁从业。持之以恒抓好中央八项规定和省委十项规定精神的贯彻落实，持续深化“以案促改”和巡视整改工作，集中整治13种不良做派，用典型警示案例，教育警醒党员干部，强化正风肃纪，全面加强作风建设，健全完善监督体系；全面构建基础监督、决策监督、内控监督、专项监督、纪检监督、群众监督“六位一体”系统化惩治预防腐败体系，强力推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。

　　六是保持清醒头脑，守住安全底线。切实提高政治站位，坚持“人民至上、生命至上”理念，把职工的生命安全放在第一位，时刻以如履薄冰，如临深渊的危机感和紧迫感抓好安全生产；强力推进各项灾害治理措施的落实，依靠科技进步实现精准治灾，确保各矿井安全生产态势平稳；时刻保持头脑清醒，深刻认识到当前存在的安全基础薄弱、瓦斯和一氧化碳超限未得到彻底根治、依法办矿水平不高、安全治理能力不强、治灾质量不高、员工总体素质不高、企业文化软实力不够等问题，清晰认识离本质安全型矿井还有一定差距，要进一步增添措施、堵塞漏洞、弥补短板；坚持“四铁”精神，瞄准“五零”目标，全面打好“超限治理、隐患排查、专项整治、科技治灾、标准提档、技能提升、环境保护、作风整顿”八大攻坚战，坚守安全底线，筑牢华荣的生存之本和发展之基。

　　雷才国在表态发言中对组织培养、领导帮助、同志支持表达了感谢，同时表示在下一步工作中将做到旗帜鲜明讲政治，坚决贯彻集团决策部署；扛牢主业多贡献，加快推动主业提档升级；和衷共济重团结，切实加强领导班子建设；围绕中心抓党建，纵深推进全面从严治党；造福员工惠民生，增进职工安全感获得感；以身作则守底线，永葆清正廉洁政治本色。

　　奚光荣在表态发言中表示坚决拥护组织的决定，在下一步工作中将做到讲政治，对党忠诚守初心；讲团结，引领发展聚合力；讲执行，服从大局看站位；讲担当，尽职尽责勇创新；讲规矩，清正廉洁作表率；讲情怀，爱护职工办实事。

　　会议以视频会议方式召开，华荣能源公司在家领导班子成员、机关各部门负责人、驻蓉单位领导班子在主会场参加会议；各安全管中心班子成员、副总师、部门主要负责人在视频分会场参加会议。